三条校
No.22 利益・資金計画策定講座（財務上級編）
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
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2023年10月3日（火曜）
～2023年10月5日（木曜）
- 研修期間（時間）
- 全3日（21時間）
- 受講料
- 32,000円
- 定員
- 20名
- 対象
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経営者, 経営幹部
・財務諸表(決算書等)がある程度理解できる方
・総務部門・財務部門の責任者
・利益・資金計画の立て方と管理の仕方を学びたい方
・資金繰り対策を学びたい方
- 場所
- 三条校
研修のねらい
経営環境の厳しい中、経営目標を実現するために収益を上げることは企業が維持、発展し続けるために重要です。また、企業が資金を確保するためには利益を管理することが必要です。
本研修では、経営管理との関係を含めて利益・資金計画の重要性を理解した上で、利益・資金計画の策定のプロセスと運用にあたっての留意点を学びます。併せて、事例企業の財務情報を基に利益・資金計画の作成に取り組みながら、計画策定と管理の仕方（PDCAサイクル）を身につけます。
研修の特長
- 利益・資金計画策定のステップを理解することができます。
- 資金繰りの重要性を理解し、今後の対策を整理できるようになります。
- 利益・資金計画の作成、進捗管理・評価、改善活動といった一連の流れを理解し、PDCAサイクルを回すことができるようになります。
カリキュラム
10月3日（火曜）
オリエンテーション
講師： 齋藤 勝美 株式会社創造経営センター コンサルティング事業部リーダー
利益・資金計画のつくり方
経営計画と利益・資金計画の関係を理解した上で、利益・資金計画の作成の仕方を学びます。
- 経営計画と利益・資金計画の関係
- 利益・資金計画の役割
- 利益・資金計画の作成と運用のポイント
10月4日（水曜）
講師： 齋藤 勝美 株式会社創造経営センター コンサルティング事業部リーダー
財務分析による課題整理の仕方
財務分析による経営課題の抽出の仕方を理解した上で、事例企業の財務分析に取り組み、実践の仕方を身につけます。
- 財務分析の視点と手法
- 課題抽出と評価の考え方
- 財務分析の実践（事例演習）
経営の変化要因の整理の仕方
人材の採用や設備投資といった利益・資金計画を立てる上で重要な変化要因を理解します。
- 経営目標達成のための利益確保
- 人材採用や設備投資といった変化要因
- 経営戦略から利益・資金計画につなげるポイント（事例演習）
10月5日（木曜）
講師： 齋藤 勝美 株式会社創造経営センター コンサルティング事業部リーダー
ケースで学ぶ利益・資金計画作成の実践
研修のまとめとして、事例演習を通して利益・資金計画の立て方を身につけます。
- 利益・資金計画の作成（事例演習）
- 自社の利益・資金計画立案の課題と対策の検討
修了証書の授与
講師プロフィール
齋藤 勝美
（さいとう かつみ）
株式会社創造経営センター コンサルティング事業部リーダー
専門商社・大手会計事務所を経て、（株）創造経営センターに入社し、現在に至る。卸売業・運送業・病院などの中小・中堅企業の経営診断、指導に携わる。登録資格創造経営コンサルタント・認定登録医業経営コンサルタント。東京都医療勤務環境改善支援センター・青森県医療勤務環境改善支援センター医業経営アドバイザー。
お問い合わせ
- 中小企業大学校三条校 研修課
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Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777
