三条校
No.03 新任管理者研修（4月）
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
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2023年4月11日（火曜）
～2023年4月14日（金曜）
- 研修期間（時間）
- 全4日（26時間）
- 受講料
- 36,000円
- 定員
- 30名
- 対象
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新任管理者
・初めて部下を持つリーダー職の方
・将来的に管理者、幹部候補として期待される方
- 場所
- 三条校
研修のねらい
企業を取り巻く経営環境が著しく変化している昨今、組織の中核を担う管理者の役割は益々重要なものとなっています。それは単にトップと現場との橋渡し役ということにとどまらず、管理者には組織的かつ効率的な事業展開を推進する責任者という位置付けも期待され、その果たすべき責任は極めて大きいといえます。
本研修では、管理者に求められる役割について理解した上で、必要となるマネジメントの知識・スキルを学んでいただきます。その後、自身に合ったリーダーシップのスタイルを把握していただき、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組んでいただきます。
研修の特長
- 新任管理者として、「管理者に求められる役割と能力」について理解を深めることができます。
- 業務を遂行するために必要となるマネジメント・スキルを身につけることができます。
- 部下との「コミュニケーション」を深め、管理者としての自己啓発の手掛かりを掴むことができます。
- 自らのリーダーシップを実現する「アクションプラン（行動計画）」を作成できます。
カリキュラム
4月11日（火曜）
オリエンテーション
講師： 上岡 実弥子 （株）キャラウィット 代表取締役・中小企業診断士
組織として管理者に求められる役割と能力
管理者は自身の立場や役割を認識した上で組織を動かし、最大限の成果を高めることが求められます。そのため、企業から求められている管理者の役割と能力について学びます。
チームの生産性を高める管理者のマネジメント
チームで仕事をする際の管理者としてのマネジメント（自己管理・他者管理）について学びます。
チームを円滑に運営するためのリーダーシップとコミュニケーション
チーム運営を円滑にし、組織の目標を達成に導く「リーダーシップ」のあり方を学びます。また、リーダーシップを発揮するためには、部下との信頼関係の構築を進めていくことが重要となります。そのため、職場における部下との円滑な「コミュニケーション」のポイントについて学びます。
4月12日（水曜）
講師： 上岡 実弥子 （株）キャラウィット 代表取締役・中小企業診断士
“組織”と“ヒト”を活性化させ、成長させる部下指導・部下育成の進め方を学びます。
4月13日（木曜）
講師： 上岡 実弥子 （株）キャラウィット 代表取締役・中小企業診断士
問題の本質、問題発見から問題解決までのプロセスを学びます。また、論理的思考法を中心に、職場で発生する問題の対処方法について学びます。
4月14日（金曜）
講師： 上岡 実弥子 （株）キャラウィット 代表取締役・中小企業診断士
自身にとって相応しいリーダーシップの設定
客観的に自身の考え方、行動の傾向を分析した後、自身に相応しいリーダーシップを設定し、実現に向けた「アクションプラン」を作成します。
修了証書の授与
講師プロフィール
上岡 実弥子
（かみおか みやこ）
（株）キャラウィット 代表取締役・中小企業診断士
長野県伊那市生まれ。学習院大学卒業後、雪印ドール（株）マーケティング部、（株）日経スタッフ派遣社員等を経て、中小企業診断士取得。神奈川県横浜市で（有）レッツを設立（取締役社長）、その後（株）キャラウィットに組織変更（代表取締役）。SC、行政、社会福祉法人、医療機関、その他民間企業に対し、CSコンサルティング、人材育成、調査事業、経営戦略立案を行っている。「一緒に、楽しく、仕事を向上、成功させよう」がモットー。著書に「ジミベン！（ジーオー企画）」「女性のための経営がわかる本（信濃毎日新聞社）」「社内コーチング導入マニュアル（同友館）」等多数。女性有資格者として「Domani（小学館）」、「日経Smart Woman」等のインタビュー記事もある。
備考
- ※この研修は、10月に実施するコースNo.23-25と同内容です
お問い合わせ
- 中小企業大学校三条校 研修課
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Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777
