九州校

No.150 経営トップセミナー（2）「企業カルチャー」から考える組織開発

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年10月16日（金曜）
研修期間（時間）: 全1日（6時間）
受講料: 16,000円
定員: 24名
対象: 経営者
経営幹部
次世代経営者

産業・組織心理学の観点から、組織マネジメントや信頼関係構築のポイントを学びたい方

自社の企業カルチャーや従業員のエンゲージメントに課題を感じている方

自社の企業カルチャーを踏まえたうえで、組織改革に取り組みたい方
場所: 九州校

Web申込み

研修のねらい

本研修は、経営者がこれまで肌感覚で捉えてきた自社の「企業カルチャー」を、データと理論に基づいて客観的に見つめ直し、今後目指すべき組織の姿を明確にすることをねらいとしています。研修前に実施する従業員向けの企業カルチャー診断結果をもとに、自社の現状を可視化し、経営者自身の認識との共通点や違いを整理します。そのうえで、企業カルチャーが従業員の意欲や働きがい、組織の一体感に与える影響を理解し、自社の企業カルチャーをより良い方向へと変革するために、制度や施策、経営者自身の関わり方など、具体的な「方法」を行動計画として作成することを目的とします。

研修の特長

事前に実施した従業員向け企業カルチャー診断の結果をもとに、自社のカルチャーを客観的に可視化できます。
企業カルチャーの原理やメカニズムを理解し、従業員の意欲・働きがい・組織の一体感との関係を学べます。
「企業カルチャー診断」やワークを通じて自社課題を具体化し、組織改革に向けた具体的なアクションプランを作成できます。

カリキュラム

10月16日（金曜）

9時50分～10時: オリエンテーション
10時～12時: 企業カルチャーの本質と最新動向
内容：オープニング、アイスブレイク

研修の目的・ゴール共有

今なぜ「企業カルチャー」か

「自社の雰囲気を一言で表すと？」簡単な意見交換
: 内容：企業カルチャーの理解とそれが従業員と組織に与える影響

「企業カルチャー白書2024＆2025」のポイント

企業カルチャーの6次元モデル

ポジティブサイド／ネガティブサイドの分岐点とは

経営者と従業員の認識ギャップを客観的に分析する
13時～14時: 企業カルチャーを踏まえた組織づくり

産業・組織心理学からみた「企業カルチャー」の形成メカニズム

企業カルチャーの変革のステップ
14時～17時: 【ワークショップ】
自社の課題を認識し、行動計画を策定する
内容：自社の企業カルチャーを定め、変革するためには

事前診断結果から自社のカルチャーを読み解く

これから「どのような企業カルチャーを目指すのか」を描く

企業カルチャーを変革する「方法」を行動計画に落とし込む

グループディスカッション、発表
17時～17時10分: 修了証書交付

講師プロフィール

池田　浩（いけだ　ひろし）

所属・役職：: 九州大学大学院　人間環境学研究院准教授
略歴：: 2006年九州大学大学院博士後期課程修了、博士（心理学）。専門は産業・組織心理学。福岡大学准教授などを経て現職。現在、産業・組織心理学会の副会長を務める。組織における自律的モチベーションやセキュアーベース・リーダーシップの研究に従事。著書に『モチベーションに火をつける働き方の心理学』（日本法令）他多数