九州校

利用者の声

長期コース

次世代経営者養成コース(第2期)

5月から11月にかけて実施した「次世代経営者養成コース」が、無事に終講しました。
最終日には、受講生25名が自社の課題と改善策について、これまでの学びを踏まえたプレゼンテーションを行いました。
7か月間にわたり、講義・ゼミ・インターバル期間を通して自社の経営課題と真剣に向き合ってこられた成果が、どの発表にも力強く表れていました。
受講生の皆さま、長期にわたる研修へのご参加、本当にお疲れさまでした。
この研修で得た知識と気づきが、今後の企業経営においてさらなる発展につながることを心より願っております。
経営課題の整理や戦略構築にお悩みの方は、ぜひ中小企業大学校の各種研修をご活用ください。

利用者の声

〈実際に受講した感想〉
講義で学んだ内容は新鮮で面白いものが多かったです。例えば、財務については、元々金融機関に勤務していたため、ある程度財務の知識があり、自社の財務も大まかに把握しているつもりでしたが、講義を受けて、自社の現状を正確に見極め、重点的に管理すべき事項も明確になり、より定量的な観点での自社の現状についての理解が進みました。
また、ゼミナールでは、他の受講者の自社・自己分析が想定より深く、自分にとっては良い刺激になりました。数年後、事業承継のタイミングを控える状況で、後継者として今後準備すべき事項や社長就任までのロードマップについて考えを突き詰める必要性を強く認識できました。

〈受講推薦の言葉〉
私のような、後継者の方には、自分の悩みを共有できる貴重なネットワークの構築につながるので、是非受講してほしいです。自社にいるとなかなか話せない後継者特有の悩みも、似た境遇の受講者が多く集まるこの研修では、気兼ねなく話せる機会になると思います。
また、後継者に限らず、会社を支える管理者層にとっても有用な内容であると思うので、将来の経営幹部として会社の中枢を担いたい方も受講することをお勧めします。

工場管理者養成コース(第2期)

「工場管理者養成コース」のご紹介です。
本コースは、6か月を通して、工場の管理・運営に必要となる幅広い知識や手法を体系的に学ぶプログラムです。
またゼミナールでは、最終のレポート発表会に向けて、自社の課題解決に向けた改善策を検討し、実務につながる学びを深めていただきます。
講義・ゼミでの学習に加え、講師や受講生同士の交流も本コースの大きな魅力です。
工場管理者としての課題や悩みを共有しながら、自社の現場に持ち帰れる「自分らしい改善策」を見つけていただければ幸いです。
今年度は、九州校に初めて参加される方も多く、開講当初は緊張した様子も見られましたが、2日目のランチ懇親会では和やかな雰囲気となり、3日目の頃には皆さま落ち着いて学びに臨まれていました。
今後の研修期間を通じ、さらなる成長と成果が生まれることを期待しています。

利用者の声

〈実際に受講した感想〉
今回の工場管理者研修を通じて、問題や課題解決するための自身の選択肢の幅がひろがったことと、既存の課題をより深く掘り下げられたという2つの成果を得ることができました。
研修中には、課題達成するための目的をもったQCサークル活動を立ち上げることができ、受講前には考えてもいなかった取り組みを実現できています。
今後は、研修で学んだことを日々の業務に活かし、仕事の進め方を見直すことで、部内の仕事への向き合い方の変化をさらに促していきたいと考えています。研修で得た経験を最大限に発揮し、より良い職場づくりにつなげてまいります。

〈受講推薦の言葉〉
ただ問題と答えを教えていただくのではなく、その仕組みや実行までの進め方を、受講者それぞれの課題に合わせて導いていただけます。全6回の研修を終えた今は、「水を与えられるのではなく、水のつくり方を教わった」と感じています。
会社（上司）から「行きなさい」と言われて参加した方も多くいらっしゃいましたが、終了後には皆が「来てよかった」と口をそろえていました。
私自身もこのような貴重な経験をさせていただき、心から感謝しています。
この研修は、自身や組織の課題解決に必ず役立つと実感しています。

短期コース

安心な経営のための資金繰り・経営改善入門講座

事業を営む限り、いつ業績が悪化するかわかりません。
今回の研修では、そんな経営に欠かせない「資金」について学びました。
1日目には、経営を継続するうえで重要な財務諸表の読み方と活用方法の講義、2日目には事例を用いて「経営改善計画」を作成するグループ演習に取り組むという2日間構成で開催しました。
演習は難易度が高いながらも、受講生の皆さんが試行錯誤して取り組んでいる姿が印象的でした。
研修にご興味のある方はぜひお気軽に中小企業大学校九州校までお問合せください。

利用者の声

実務に合ったやり方で教えてくださるので、とてもわかり易かったです。
返済の止め方、資金繰りの管理法、キャッシュフロー計算書の説明がとてもわかりやすかったです。
テキストの作りが良く、後日の復習がやりやすいと思いました。
講師が親身になってアドバイスをしてくださいました。
自分では気づけない点に着眼しており、勉強になりました。

チームマネジメント力強化講座

管理者としてチームメンバーのやる気を引き出す、チームでの力を最大限に発揮して成果を上げる、言葉では分かっていてもどのように行動したら良いか、難しく感じたことはありませんか。
3日間の日程で、チームマネジメント力強化講座を実施しました。
チーム内で意見を出し合いながら、課題の解決策を模索する姿がとても印象的でした。また、ボールやフラフープを使った体を動かすワークもあり、皆さん仲良く楽しみながら学ばれていました。

利用者の声

設備が新しく、トイレが清潔で利用しやすかった。自販機もあって快適に過ごせました。
内容はわかり易く、とても満足でした。時間が足りなく感じた。
いくつも気づきがあり、非常に有意義なセミナーでした。
講師の情熱を感じて、受講者が乗せられた感じだった。また別の講義にも参加したい。

サテライトゼミ

サテライト・ゼミ北九州市

管理者になったけど会社から何を求められているだろう。部下との接し方が分からない。そのようなお悩みを感じたことはありませんか？
2日間の日程で、福岡県北九州市にて、サテライト・ゼミ（新任管理者研修）を実施しました。
ご登壇いただいた講師の方は、甘い言葉だけでなく必要な厳しさも見せる、受講生を巻き込んでいく講義スタイルで、受講意欲を掻き立てる熱心な姿が印象的でした。
九州校では、大学校の人気研修を九州各県に派遣するサテライト・ゼミを実施しています。普段遠方で通うのが難しい方、お試しで受講してみたい方など是非この機会にご検討いただけましたら幸いです。

利用者の声

よく理解でき、とても参考になった。部下への教育に活用したいと思います。
普段の会話でも活用できそうな内容でした。
内容がギュッと詰まっていた。実りのある研修でした。
今まで聞いたことのない話が聞けて良かったです。
考えさせられる講義でした。次の階層でも話を聞きたいです。
会社での自分の立ち位置を考え直し、部下を成長させるために必要な行動をとりたいとおもいました。
面談等で部下の話を聞くとき「受けとめ」はできていたと思うが、今日習った方法を使って「具体的」な指導を実行します。