No.120 女性リーダー研修・8月

カリキュラム

8月3日（月曜）

9時50分～10時

オリエンテーション

10時～12時30分
13時30分～14時

なぜ、⼥性活躍なのか︖
内容：なぜ、女性管理職に焦点が当てられるのか？時代背景やデータから理解します。

• 社会環境の変化
• 組織活性化の事例

14時～17時

信頼関係を築くコミュニケーション
内容：人が持つ特性や価値観の違いを理解し、チーム内での円滑なコミュニケーションの構築法について検討します。

• 無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）
• 価値観が与える影響

8月4日（火曜）

10時～12時30分
13時30分～17時

業務推進力を高める
内容：管理者として成果を上げ、仕事を円滑に進めるための考え方や視点を学びます

• ロジカルシンキング
• 業務の優先順位づけ
• 質を高めるマネジメントサイクル

8月5日（水曜）

10時～12時30分
13時30分～14時

組織とチームの力を最大化するリーダーシップ
内容：部下指導時の留意点を理解した後、演習を通じて自身のスタイルの特長と伸びしろを確認します。

• 自分らしいリーダシップスタイルの確立
• チームビルディング
• ティーチングとコーチング
• フィードバックスキルを高める

14時～17時

未来のキャリアデザインを描く
内容：自らの振り返りを通して自身の強みや価値観を把握し、体現したいリーダーシップ像を明確化します。そのうえで、自身の成長の方向性について考えます。

• 自身のキャリアの振り返り
• キャリアビジョンの検討

17時～17時10分

修了証書交付