九州校
No.134 中堅管理者研修・12月
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2025年12月3日（水曜）〜2025年12月5日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（18時間）
- 受講料
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29,000円
- 定員
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30名
- 対象
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経営幹部
管理者-
管理者としてさらなる成長を期待される方
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将来の幹部候補として期待される方
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管理者として5年程度の経験を積んだ方
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- 場所
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九州校
研修のねらい
組織を支える中核となる中堅管理者にはさらなる成長が求められています。中堅管理者が高い意欲をもって能力向上に努めることは、組織に活力を生み、時代の変化に対応する企業への成長発展に繋がっていきます。
本研修では、新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得るために、基本となるマネジメントスキルに加え、職場でおきる問題に対応できる応用力を身につけます。また、中堅管理者として、自身の成長を組織に波及させていくためのアクションプランを作成します。
カリキュラム
12月3日（水曜）
- 9時50分～10時
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オリエンテーション
- 10時～12時30分
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中堅管理者に求められる役割
内容：中堅管理者に求められる役割を学びます。
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マネジメントの基本（PDCAによる組織運営）
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組織の基本原則
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部下の指導、育成
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- 13時30分～17時
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リーダーシップの開発
内容：管理者としての重ねた経験も踏まえて、リーダーシップの開発に取り組みます。-
リーダーシップの多様なあり方
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自身にあったリーダーシップのスタイル
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今後のアクションの整理
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12月4日（木曜）
- 10時～17時
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チームマネジメントの実践
内容：自分と相手とのコミュニケーションだけではなく、職場全体のコミュニケーションを活性化させるための考え方や取り組みを学びます。-
チームの成果を最大化するファシリテーション
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トラブル発生時のマネジメント
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チームメンバーのメンタルケア
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12月5日（金曜）
- 10時～12時30分
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問題解決の実践法
内容：組織の業績に貢献するため、職場の問題を見つけ、解決に向けた対策の立案・実践法を学びます。-
問題解決の基本プロセス
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論理的に考えて、伝える
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チームで取り組む問題解決
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- 13時30分～17時
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自身と職場の行動計画
内容：自己への視点だけでなく、職場の全体も俯瞰しながら、自身と職場の課題を検討し、その解決に向けた行動計画を作成します。-
自身と職場の課題の検討
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アクションプラン作成
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- 17時～17時10分
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修了証書交付
講師プロフィール
空 直美（そら なおみ）
- 所属・役職：
- 株式会社B-GROOW 代表取締役
- 略歴：
- 福岡県生まれ。一般企業勤務を経て人事コンサルティング業界で修行。1999年、会計事務所系コンサルティング会社に入社。独自の人事コンサルティングを展開し、事業部長として事業部を構築。2014年1月、約25年に及ぶ業界経験と導入実績を持って株式会社B-GROOWを設立、代表取締役に就任。中小・中堅企業の社外人事部として人事制度改革、組織風土改革の支援を行っている。中小企業診断士。人事コンサルタント。
