九州校
No.121 チームマネジメント力強化講座
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2025年9月3日（水曜）〜2025年9月5日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（18時間）
- 受講料
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29,000円
- 定員
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30名
- 対象
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管理者
新任管理者-
チームの生産性向上を考えている方
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チームのモチベーションや士気の低下に悩んでいる方
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チームを活性化させて目標を達成したい方
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- 場所
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九州校
研修のねらい
管理者には、チームメンバー一人ひとりのやる気を引き出すのはもちろんのこと、チームでの力を最大限に発揮し、大きな成果を上げることが求められています。
本研修では、チームのメンバーが相互に認め合い、個よりもさらに高い業績目標を達成するために必要なチームの作り方について講義と演習を交えながら学び、自社のチームで実践するための行動計画について作成します。
カリキュラム
9月3日（水曜）
- 9時50～10時
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オリエンテーション
- 10時～12時30分
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チームを活性化させる管理者の役割と行動
内容：モチベーションとモラールの違いや目標達成に必要なチームの構成要因への理解を深めた上で、管理者として役割と行動について学びます。-
「チーム」と「集団」の違い
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「モチベーション」UPと、その維持継続
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自職場の現状確認
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管理者の役割とあるべき姿
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- 13時30分～17時
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チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーの理解
内容：業績を向上させるチームビルディングとマネジメントの手法を演習を交えて学びます。-
合意形成とモチベーション管理の手法
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チームマネジメントの実践
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自身のマネジメントスタイルの再確認
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共感的理解・積極的傾聴
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メンバーのやる気を引き出す
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9月4日（木曜）
- 10時～17時
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チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーの理解
内容：同上
9月5日（金曜）
- 10時～12時30分
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チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーの理解
内容：同上 - 13時30分～17時
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チームの行動計画の作成と決意表明
内容：これまで学んだ成果を自社で発揮していくためにはどのような役割と行動が必要なのかについて、チームの行動計画の作成に取り組む中で学んでいきます。-
管理者としての自身の役割と今後の行動
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チームの行動計画の作成
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- 17時～17時10分
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修了証書交付
講師プロフィール
松澤 宏一（まつざわ ひろかず）
- 所属・役職：
- 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役
- 略歴：
- 株式会社日興證券難波支店3年、その後株式会社西武百貨店家庭外商部に10年勤務し、勤務の傍らセントポールズ教育研究会設立（小学校・中学校・高等学校の補習、進学指導を中心とした学習塾経営）。学習塾拡大と日本語教育事業及び、コンピュータシステム開発事業開始のため、株式会社ナレッジ・ジャパンを設立、代表取締役に就任。同事業に専念するため、大手流通会社を退職し現在に至る。専門領域としては、経営学（経営戦略論・マーケティング論・組織論）や部下指導と育成、CS・ES、チームビルディング、ロジカル・ライティングなど。
