金沢キャンパス
HR006 中堅管理者研修
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
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2023年8月23日（水曜）
～2023年8月25日（金曜）
- 研修期間（時間）
- 全3日（20時間）
- 受講料
- 29,000円
- 定員
- 12名
- 対象
-
経営幹部, 管理者
• 管理者としてさらなる成長を期待される方
• 将来の幹部候補として期待される方
• 管理者として5年程度の経験を積んだ方
研修のねらい
組織を支える中核となる中堅管理者にはさらなる成長が求められています。中堅管理者が高い意欲をもって能力向上に努めることは、組織に活力を生み、時代の変化に対応する企業への成長発展に繋がっていきます。
本研修では、新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得るために、基本となるマネジメントスキルに加え、職場でおきる問題に対応できる応用力を身につけます。また、中堅管理者として、自身の成長を組織に波及させていくためのアクションプランを作成します。
研修の特長
- 中堅管理者が突き当たる壁を乗り越える方法を学びます。
- 同じような立場の他者との交流により、視野が広がります。
- チームを率いて行動する方法を学びます。
カリキュラム
8月23日（水曜）
9時20分～9時30分
オリエンテーション
9時30分～12時30分
中堅管理者に求められる役割
内容：
中堅管理者に求められる役割を学びます。
- マネジメントの基本（PDCAによる組織運営）
- 組織の基本原則
- 部下の指導、育成
13時30分～17時10分
リーダーシップの開発と共感コミュニケーション
内容：
管理者としての重ねた経験も踏まえて、リーダーシップの開発に取り組みます。
- リーダーシップとは何か
- 共感コミュニケーション
8月24日（木曜）
9時30分～17時10分
（昼休12時30分～13時30分）
（昼休12時30分～13時30分）
チームマネジメントの実践
内容：
チームマネジメントを実践するために自分をいかに変化させるかを学びます。
- 関係性を強化することを目的としたファシリテーション
- チームメンバーと自身の可能性を最大化する心理面の棚卸
- コンフリクトマネジメント
8月25日（金曜）
9時30分～12時30分
問題解決の実践法
内容：
組織の業績に貢献するため、職場の問題を見つけ、解決に向けた対策の立案・実践法を学びます。
- 問題解決の基本プロセス
13時30分～17時10分
自身と職場の行動計画
内容：
自己への視点だけでなく、職場の全体も俯瞰しながら、自身と職場の課題を検討し、その解決に向けた行動計画を作成します。
- 自身と職場の課題の検討
- アクションプラン作成
17時10分～17時20分
修了証書交付
講師プロフィール
溝井 伸彰
（みぞい のぶあき）
溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所 代表
明治大学政治経済学部卒業後、広告代理店、CIコンサルティングファーム、中小企業を顧客とするコンサルティング会社での事業部長を経て現職。現在は、中小企業大学校研修講師、産業能率大学通信課程兼任教員等のほか、顧問契約を結ぶクライアント企業に実践的な経営支援を行う。専門領域は、事業戦略の構築支援、マネジメント、世代交代を迎える企業の幹部養成等のほか心理的技法を用いたコーチング、企業文化形成等。「専門家集団で、人の可能性を最大化する」合同会社いしずえ代表社員。中小企業診断士、REBT心理士。
備考
- ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
お問い合わせ
- 中小企業大学校金沢キャンパス
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Tel: 076-223-5573
Fax: 076-223-5762