人吉校

No146 部下育成のためのスキルアップ研修

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2025年2月19日（水曜）〜2025年2月21日（金曜）
研修期間（時間）: 全3日（20時間）
受講料: 29,000円
定員: 30名
対象: 管理者,新任管理者

部下・後輩の育成方法を教わったことがなく、課題を感じている方

部下・後輩の現状に応じた適切な育成法を学びたい方

効果的なマネジメント手法を学びたい方

※
※管理者に着任して5年以内の方を想定
場所: 中小企業大学校人吉校

Web申込み

研修のねらい

経済環境の激しい変化に伴って、管理者・リーダーに求められる役割も変化していますが、いつの時代も変わらずに求められている本質的な役割の1つが、組織目標を達成するために、部下・後輩を育成し、彼らの能力を高めていくスキルです。
この研修では、部下・後輩の成長を支援していくために、彼らの成長に資する適切な目標を設定する手法を学ぶとともに、その目標達成に向けた望ましい活動を促していくために、仕事の進め方に着目した教え方（育成方法）と、彼らが成長しやすい職場の環境づくりについて学びます。また、人の力だけに頼らない方法を学ぶことにより、上司・先輩として必要とされる効果的なマネジメント手法を身に付けることができます。

研修の特長

講師の豊富な経験に基づく「使えるメソッド」としての部下・後輩の育成法について学ぶことができます。
部下・後輩の成長に資する目標設定のポイントや仕事の教え方を身に付けます。
部下・後輩の育成に効果的なマネジメントを仕組み化する手法を身に付けます。

カリキュラム

カリキュラムは詳細が決まり次第掲載いたします。

講師プロフィール

松尾　淳一（まつお　じゅんいち）

所属・役職：: 株式会社マネジメントデザイン　代表取締役
略歴：: セールス、マーケティング、販売から人事、マネジメントに至るまで幅広い実務を経験。その後、教育系企業、経営コンサルティング企業等3社のCOO・取締役を歴任している。自らが直接、1,000人を超える部下を指導した経験は、実践から得た”使えるメソッド”としての評判が高い。現在、7社の経営顧問も担当。職種を問わない再現性のあるノウハウが多くの企業の助けとなっている。時代の変化とともに、過去の成功法則が通用しなくなっている現在、多くの経営者、マネージャーがその方法論に悩み苦しんでおり、組織に変革と成長をもたらす理論は、組織と部下を持つ立場にある者から多くの共感を呼ぶ。