人吉校
No145 生産性を向上させる！生産現場改善の考え方・進め方
-
※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
-
2025年2月12日（水曜）〜2025年2月14日（金曜）
- 研修期間（時間）
-
全3日（20時間）
- 受講料
-
29,000円
- 定員
-
20名
- 対象
-
管理者,新任管理者
-
製造部門の管理者・リーダーの方
-
生産現場の改善手法を具体的に学びたい方
-
生産活動の効率化・生産性向上に関するヒントがほしい方
-
- 場所
-
中小企業大学校人吉校
研修のねらい
ものづくり企業が人手不足の問題や競合先との厳しい競争などに柔軟に対応し、工場全体の生産性を高めるための取り組みを実践していくためには、そのベースとなる生産現場の改善活動が非常に重要なテーマとなります。
この研修では、現場の作業者の主体性や意欲を引き出し、安全かつ効率的な労働環境を作り上げていくために必要となる現場改善手法の具体的な実践ポイントについて、事例や自社演習等を交えながら学んでいきます。
研修の特長
-
現場改善の基礎知識や意義、目的について体系的に学びます。
-
生産性を向上させるための現場改善の具体的な実践ポイントについて学びます。
-
自社の現状と課題を整理し、改善プランを立案します。
カリキュラム
カリキュラムは詳細が決まり次第掲載いたします。
講師プロフィール
高田 忠直（たかた ただなお）
- 所属・役職：
- 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 取締役部長
- 略歴：
- 2000年に株式会社ジェック経営コンサルタント（富山県）に入社し、製造業・運送業・倉庫業・食品加工業・飲食業など、幅広い業種で現場の声に即した「実践型」の支援を展開。幅広い業種に対して5Sを活用した企業体質改善の支援に取り組み、製造業では品質改善及び現場改善の推進とそれらを通じた管理者の成長、運送業では無事故・経費削減とドライバーの意識改善、飲食業では接客改善と予約件数増加等、多数の支援実績と成果を誇る。また、2016年には海外（カンボジア）での5S活動研修を実施。「会社で働く仲間の気持ち一つで企業は成長できる！」という信念の下で、「曖昧排除・凡事徹底」と「明るく・楽しく・元気よく挑戦しよう！」をスローガンにしてコンサルティングを行っている。2019年からはグループ会社（小規模事業者）の代表取締役も兼務し、5Sを通じた体質改善を自ら実践している。
