No.41 建設業のための現場管理者養成講座（2月開講）

カリキュラム

2月8日（月曜）

9時50分

2階受付カウンターにて受付を開始します

10時20分～10時30分

開講式・オリエンテーション

10時30分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）

現場管理者のあるべき姿

• 講師：Efyees（エフィーズ）株式会社　代表取締役　小宮　勇人
  

  • ・
    仲間とともに成長し続ける現場管理者をめざす
  • ・
    地球環境と建設業の未来をつくる“仕事の誇り”を再確認する
  • ・
    AI時代に求められる人間の力と現場管理者の価値
  • ・
    現場トラブルに対応できる現場管理者のあるべき姿

13時30分～18時30分

建設業の今後10年　
現場管理者に求められるリーダーシップ

• 講師：小宮　勇人（前掲）
  

  • ・
    地域の未来を読み解き建設業の使命と価値を考える
  • ・
    新4Kで描く、これからの働き方と人が集まる現場づくり
  • ・
    チームが自ら動く環境をつくるリーダーシップを学ぶ
  • ・
    現場がスムーズに回る関係づくりと伝え方のポイント
  • ・
    成長とやる気を引き出す“現場コーチング”をカードで体験する

18時45分～20時15分

交流会

• 内容：安心して語り合い、研修後も支え合える「つながり」づくり

2月9日（火曜）

9時00分～16時00分
（昼休12時30分～13時30分）

建設業にコミュニケーションが求められる理由
協力会社や地域社会への説明力と折衝力

• 講師：小宮　勇人（前掲）

  • ・
    話が伝わりやすくなる段取りと空気づくりのコツ
  • ・
    世代間ギャップから学ぶコミュニケーションの基本と実践法
  • ・
    “伝えたつもり”をなくすミスコミュニケーション対策
  • ・
    納得感につながるわかりやすい説明方法
  • ・
    クレームやカスハラに冷静に対応する対話スキルを高める
  • ・
    合意形成を進める調整力と折衝の実践を学ぶ

16時00分～18時00分

現場で発生する問題の解決法

• 講師：小宮　勇人（前掲）

  • ・
    問題を正しくとらえ、原因の本質を見抜く視点を持つ
  • ・
    理想の状態を描き、課題を前向きに捉える発想法を身につける
  • ・
    現場・会社の課題を共有し、解決テーマを選ぶ
  • ・
    課題に挑戦し、S.C.O.R.E.モデルで解決策を導き出す
  • ・
    解決提案を受けて自分の課題を見直し、行動計画へつなげる

2月10日（水曜）

9時00分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）

現場で発生する問題の解決法

• 講師：小宮　勇人（前掲）
  内容：（前日の続き）

13時30分～16時00分

効果的な現場管理のための行動計画

• 講師：小宮　勇人（前掲）

  • ・
    計画倒れにしない行動設計と実行の仕組みをつくる
  • ・
    仲間と支え合い、前向きに挑戦できる環境を整える
  • ・
    自らの言葉で行動宣言し、新たな一歩を踏み出す

16時00分～16時20分

終講式