No.36 若手リーダー研修（12月開講）

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:809 KB）

12月10日（火曜）

9時50分

2階受付カウンターにて受付を開始します

10時20分～10時30分

開講式・オリエンテーション

10時30分～14時30分
（昼休12時30分～13時30分）

リーダーに求められる役割

• 講師：Coaching Office RISE 代表・国際コーチ連盟 プロフェッショナルコーチ（PCC）・米国GALLUP 認定ストレングスコーチ　田中　薫
  内容：組織人としての認識を深めるとともに、自分自身の立ち位置をとらえ直し、職場のリーダー（管理者候補）としての自覚と求められる役割を認識します。

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    組織人としての認識を深める
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    リーダーに求められる役割と心構え
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    アカウンタビリティとは何か
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    アカウンタブルな状態を高める

14時30分～18時30分

フォロワーシップとリーダーシップ

• 講師：田中　薫（前掲）
  内容：上司や部下との関わり方を学び、若手リーダーとしての行動スキル、コミュニケーションスキルを身につけます。

  • ・
    リーダーシップとフォロワーシップ
  • ・
    フォロワーとして上司を補佐する、リーダーとして後輩（部下）を指導・支援する

18時45分～20時15分

交流会

• 内容：受講者同士の懇親と情報交換

12月11日（水曜）

9時00分～16時00分
（昼休12時00分～13時00分）

チームでの仕事の進め方

• 講師：田中　薫（前掲）
  内容：チームを動かすための基礎となる、目標の共有や周囲とのコミュニケーション方法、仕事の進め方について学びます。

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    コミュニケーションのタイプに合わせた関わり方（個別対応の仕方）
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    信頼関係を築くコミュニケーション（傾聴・承認・質問）
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    やってみようコーチング
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    目的、目標、ゴールとは
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    目標設定とビジョンメイキング
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    PDCAサイクルを学ぶ（報連相の重要性）

16時00分～18時00分

後輩への仕事の教え方

• 講師：田中　薫（前掲）
  内容：人材育成の基本となるOJTの手法を学ぶとともに、後輩（部下）に対する適切な指導やアドバイスの仕方について学びます。

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    OJTの理論と手法
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    率直なコミュニケーション（フィードバックの正しい伝え方）

12月12日（木曜）

9時00分～12時00分
（昼休12時00分～13時00分）

後輩への仕事の教え方

• 講師：田中　薫（前掲）
  内容：（前日のつづき）

13時00分～16時00分

「理想のリーダー像」と今後のキャリアプラン

• 講師：田中　薫（前掲）
  内容：研修を通じて学んだリーダーとしてのスキルやノウハウを振り返り、「自身の目指す理想のリーダー像」を検討するとともに、その理想を達成するための今後の行動プランについて考えます。

  • ・
    「理想のリーダー像」の検討
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    今後のキャリアの歩み方
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    自身のスキルの磨き方
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    これからの行動プラン

16時00分～16時20分

終講式