No.22 次世代トップリーダー研修（札幌開催）

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:463 KB）

9月25日（水曜）

9時20分

受付カウンターにて受付を開始します

9時50分～10時00分

開講式・オリエンテーション

10時00分～16時00分
（昼休12時30分～13時30分）

次世代トップリーダーの使命と心構え

• 講師：株式会社アイムサプライ　代表取締役　伊豆田　功
  内容：経営に参画する決意と覚悟を醸成するために、経営環境の変化に適応する企業経営の基本や次世代トップリーダーとしての心構えを学びます。

  • ・
    経営構造の理解による経営課題の認識
  • ・
    経営への想いと理念の重要性
  • ・
    経営者の果たすべき役割
  • ・
    次世代トップリーダーの使命と心構え

16時00分～18時00分

リーダー自身の成長と問題解決に必要な視点

• 講師：伊豆田　功（前掲）
  内容：次世代トップリーダーとして成長していくために知っておくべき自身の行動特性や問題解決の方法について学びます。

  • ・
    自己分析の留意点と効果的な方法
  • ・
    リーダーに共通する悩みと解決方法
  • ・
    変化の時代を生き抜くリーダーに必要となる本質的資質

9月26日（木曜）

9時30分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）

経営戦略策定の基本

• 講師：伊豆田　功（前掲）
  内容：経営戦略策定の基本プロセスを学び、自社の経営戦略について再認識をするとともに、自社の将来ビジョンをイメージします。

  • ・
    市場環境の趨勢を読み解くポイント
  • ・
    戦略構築の基本と押さえておくべき留意点
  • ・
    戦略から戦術に落とし込む方法と目標設定

13時30分～18時30分

組織を牽引するマネジメント

• 講師：伊豆田　功（前掲）
  内容：経営を担う人材となるために、将来ビジョンを示し、組織の共感を得て、経営資源を適切にマネジメントするために必要な考え方や手法を事例や演習を交えて学びます。

  • ・
    人と組織の力を最大化するリーダーシップの開発
  • ・
    組織を活性化させるコミュニケーション
  • ・
    人が育つチームマネジメントの実践

9月27日（金曜）

9時30分～11時00分

組織を牽引するマネジメント

• 講師：伊豆田　功（前掲）
  内容：（前日の続き）

11時00分～16時30分
（昼休12時30分～13時30分）

組織と自身の将来ビジョン（演習）

• 講師：伊豆田　功（前掲）
  内容：研修のまとめとして、経営を担う人材となるために組織の将来ビジョンと自身の行動目標を検討します。

  • ・
    自社の置かれる環境分析
  • ・
    組織の将来ビジョンを描く
  • ・
    次世代トップリーダーとしての行動目標の策定

16時30分～16時50分

終講式