No.11 リスク管理の考え方・進め方（札幌開催）

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:522 KB）

6月24日（月曜）

9時20分

受付カウンターにて受付を開始します

9時50分～10時00分

開講式・オリエンテーション

10時00分～15時30分
（昼休12時30分～13時30分）

企業経営とリスクマネジメント

• 講師：株式会社フォーサイツコンサルティング
  　　　代表取締役社長 　浅野　睦
  内容：昨今の経営環境の変化を踏まえ、企業活動を行う中でリスクマネジメントがどのような意味を持ち、なぜ必要かということを事例から学びます。

  • ・
    事業環境変化とリスク
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    リスクマネジメントの基本体系
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    なぜ不祥事が起きるのか
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    どのようにしてリスクへの対応を行うか

15時30分～17時00分

ケーススタディ（演習）

• 講師：浅野　睦（前掲）
  内容：事例を用いて、リスクが出現しやすい組織特性について学びます。さらに、リスクへの対応と組織改革の方法を学びます。

6月25日（火曜）

9時30分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）

リスクマネジメントの実際（演習）

• 講師：浅野　睦（前掲）
  内容：リスク特性に応じたリスク対策について具体的な手法の理解を深め、自社のリスクマネジメント活動に役立てます。

13時30分～16時30分

リスクの洗い出しと対応（演習）

• 講師：浅野　睦（前掲）
  内容：自社のリスクを洗い出し、リスクの評価・分析を行います。リスクマップを作成し、リスクコントロールのための考え方を学びます。

  • ・
    リスクの洗い出し
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    リスクの評価・分析（査定）
  • ・
    リスクマップの作成（優先して対応すべきリスクの評価）

16時30分～16時50分

終講式