No.118 若手現場リーダー研修

カリキュラム

1月28日

9時50分～10時00分

開講式・オリエンテーション

10時00分～12時00分

生産の基本と現場リーダーの役割
生産の基本、現場担当者とリーダーの役割の違いを理解し、若手現場リーダーとして主体性を発揮していく上で必要な要素やスキルを確認します。

• 生産現場の基本
• 若手現場リーダーに求められる役割とスキル
• 主体性・自律性に必要な要素と自身の振返り

13時00分～17時00分

現場を動かすマネジメントスキルと改善に必要な思考法
現場の中心に立ち、業務を円滑に動かすために必要なマネジメントスキル、チームを導くリーダーシップについて学びます。

• 現場を円滑に動かすマネジメントスキル
• チームを導くリーダーシップ
• 現場改善の土台となるロジカルシンキング

1月29日

9時30分～11時00分

業務を円滑に行うためのコミュニケーション
上司やメンバーと共にチームのパフォーマンスを向上させるコミュニケーションの取り方を演習を交えながら学びます。

• コミュニケーションスキルの強化（傾聴力、質問力、伝える力）
• 「報・連・相」の基本とアサーティブコミュニケーションの活用方法
• モチベーションを高めるポイント

11時00分～15時30分
（昼休1時間）

現場改善の着眼点と効果的な進め方
現場改善の着眼点を理解し、具体的に活動を推進するための考え方、視点や手順について学びます。

• 問題発見の基本と現場改善の着眼点
• 改善のステップと手順（問題発見→真因追求→対策立案→実行→評価・定着）
• 改善活動推進のポイント

15時30分～16時30分

若手現場リーダーに成長するための行動計画の作成
周囲から信頼される若手現場リーダーに成長するために必要となる自己革新への取り組み方について学び、研修のまとめとして行動プランを作成します。

16時30分～16時40分

終講式・修了証書の授与