No.31 職場リーダーのタイムマネジメント【仙台まちなかキャンパス】

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:140 KB）

10月22日（木曜）

9時20分～9時30分

• オリエンテーション

9時30分～10時30分

岡田望講師

• リーダーとしての影響力を発揮し、周囲へ効果的に働きかける

  • ・
    リーダーとして影響力を発揮する
  • ・
    自分らしいリーダーシップスタイル（良いリーダー）を考える

10時30分～12時30分

• 継続的なマネジメントにより、「段取り力」を高める

  • ・
    「段取り」とは何かを考え、現状の「時間の使い方」を振り返る
  • ・
    業務を効率的にマネジメントする（PDCAサイクル）
  • ・
    PDCAサイクルの「壁」を確認する

12時30分～13時30分

• 昼休憩

13時30分～16時30分

• 優先順位をつける判断軸を養い、周りを巻き込む

  • ・
    仕事の「範囲」、「分類」、「優先順位の判断軸」を確認する
  • ・
    仕事の目的、「QCD＋RS」の重要性を再認識する
  • ・
    コミュニケーションの活性化で、周囲との関係を強固にする

10月23日（金曜）

9時30分～12時30分

岡田望講師

• 筋道立てて考える思考力を高め、業務を見直す

  • ・
    筋道立てて物事を考える力を高める（ロジカルシンキング、クリティカルシンキング）
  • ・
    ムダの発見が、改善の第一歩となる（仕事の構造化、フレームワーク）

12時30分～13時30分

• 昼休憩

13時30分～16時30分

• 総合演習・研修後の行動計画

  • 本研修での学び、気づきを駆使し、総合演習に取り組み研修内容を確認します。また、今後の目標を見据え、研修後の行動計画を作成します。