No.88 職場のチームづくりのためのコミュニケーション講座（秋田開催）

カリキュラム

11月20日（木曜）

9時20分〜9時30分

オリエンテーション

9時30分〜12時30分

小林茂之講師

• 管理者に求められる役割とコミュニケーション

  • 企業を取巻く経営環境と、その中で管理者に求められる役割を理解し、適切なコミュニケーション手法を学びます。
    
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    企業を取巻く経営環境と管理者の役割
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    世代間ギャップの理解
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    コミュニケーションの基本

12時30分〜13時30分

昼食休憩

13時30分〜16時30分

• 効果的なリーダーシップの発揮法

  • 人間の行動や心理の仕組みを理解することで、人がどのような時に動機付けられるかについて考えていただくとともに、様々な思考・行動パターンを持つ人に対して、管理者として果たすべきリーダーシップのあり方について演習を交えて学びます。
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    自己のリーダーシップスタイルの認識
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    リーダータイプ別の強み・弱み
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    人のやる気を引き出すポイント
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    部下のパーソナリティーの見極めとリーダーシップの発揮法
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    チームで成果を上げるための仕組みづくり

11月21日（金曜）

9時30分〜12時30分

小林茂之講師

• 効果的なリーダーシップの発揮法

  • ＜前日の続き＞

12時30分〜13時30分

昼食休憩

13時30分〜15時30分

• 部下の意欲や自発的行動を促す指導・育成の手法

  • 部下の意欲を引き出すための上司の考え方・指導の進め方について学びます。
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    コーチングのスキル
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    傾聴・質問・関心・承認の実践
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    計画的な部下指導・育成の進め方

15時30分〜16時30分

自身の目指すチームづくりに向けた計画立案

• 研修で学んだチーム作りへの取り組みに向けた計画を立案していただき、成果としてお持ちかえりいただきます。

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    個人の行動目標
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    仕組みづくりに向けた取り組み
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    意見交換