仙台校
No.43 アンガーマネジメントによる組織力強化講座（定禅寺キャンパス）
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
-
2024年2月14日（水曜）
～2024年2月16日（金曜）
- 研修期間（時間）
- 全3日（21時間）
- 受講料
- 32,000円
- 定員
- 20名
- 対象
-
経営者, 管理者
職場のリーダー
- 場所
- フォレスト仙台 （宮城県仙台市青葉区柏木1-2-45）
研修のねらい
職場のメンバーの協力関係やチームワークを高め、創造性の高い前向きな組織づくりを着実に実践していくためには、チームの管理者やリーダーが自らの感情に振り回されることなく、冷静かつ客観的に現場の状況を捉えて、柔軟なリーダーシップを発揮していくことが重要となってきます。
本研修では、ストレスや感情をコントロールして良好な信頼関係を構築し、より的確な判断を行っていく上で期待されているアンガーマネジメントの手法を活用したチームワークの向上策について、演習を交えて具体的に学びます。
研修の特長
- チームワークを高めるために管理者・リーダーに求められる役割・行動について理解します
- アンガーマネジメントの基礎知識とチームマネジメントへの活かし方を解説します
- 今後の自社の組織力強化策を検討します
カリキュラム
2月14日（水曜）
オリエンテーション
（昼休憩1時間）
1. チームワークの高め方とアンガーマネジメントの基礎知識
チームのメンバー同士がお互いを理解して協力関係を深めていく上でリーダーに求められる役割と行動について、アンガーマネジメントの考え方を交えながら学びます。
- チームワークが高まらない要因
- 組織力を強化するマネジメントスキル
- 的確な判断を行うための自己管理術
- アンガーマネジメントの基礎知識
2. アンガーマネジメントを活用した組織づくりの進め方
チームワークを作り出す要となる管理者・リーダーがどのように冷静かつ柔軟なリーダーシップや判断を実践していくのかについて、アンガーマネジメントを活用した有効な手法を学びます。
- 冷静さを保つための感情のコントロール方法
- ストレスとの向き合い方
- 「怒る」と「叱る」の違い
- ハラスメントの防止策
- 冷静さをチームマネジメントに活かす視点
- 怒りを抑える演習
2月15日（木曜）
（昼休憩1時間）
2.アンガーマネジメントを活用した組織づくりの進め方
＜前日の続き＞
3.組織力強化のための行動プランの立案（演習）
アンガーマネジメントを活用した今後の自身のチームづくりにおける努力目標を立案し、研修の成果として持ち帰ります。
- 自身と職場の組織力チェック
- チームづくりの方向性と実現策の検討
- 自身の役割と自己管理の具体策
2月16日（金曜）
（昼休憩1時間）
3.組織力強化のための行動プランの立案
＜前日の続き＞
講師プロフィール
鯨井 文太郎
（くじらい ぶんたろう）
ジャパンマネジメントカウンシル株式会社
大学卒業後、都内信用金庫、仙台市内会計事務所、仙台市内信用金庫勤務を経て、2017年に38歳で独立。宮城県の信用金庫では、被災した法人企業向けの復興支援業務に従事したほか、審査部課長として審査業務などに従事する。その後、中小企業向けのコンサルタントとして独立。現在は経営計画策定支援や知的資産経営支援を行っているほか、官公庁や上場企業、中小企業を対象とした、マネジメント、問題解決、OJTといった領域含む研修講師など幅広く活動している。
備考
- ※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
お問い合わせ
- 中小企業大学校 仙台校研修担当
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Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
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