No.7 部下育成・入門講座（1）「上司の自己管理術」

1. 部下育成の第一歩（どのような上司になるべきなのかを理解する）
部下への指導法を考える前に、まず自身が部下を正しく育成するために習得しておくべきことについて、事例を交えて学んでいただきます

• 部下の成長と上司の役割と心構え
• 部下のやる気が高まるメカニズム
• 上司として部下にしてはいけないこと

2. 上司の自己変革術（部下に信頼される上司になるための取り組み）
部下に信頼され、部下とともに自らも成長する伴走型上司への変革を実現させるための具体策について、演習を交えて学んでいただきます

• 信頼される上司になるための自己変革
• チャレンジする勇気と充実感を体現する方法
• 傾聴・共感・観察・質問・承認などの実践
• 上司の現状分析と課題の明確化（演習）

＜前日の続き＞

3. 上司としての自分を磨く具体策を考える（演習）
部下に「成長したい」と思わせられるような上司になるために、自身の理想の上司像を明確にした上で、その実現のための自己管理をどのように行うべきかご検討いただきます

• 理想の上司像を考える
• 今後の努力目標の検討
• 上司の魅力を高める自己変革プランの検討

講師： 人材支援アドバイザー　古林恵美・佐藤勝幸

研修の振り返り
個別相談等

• 2日間の研修で学んだことを自社でお取り組みいただいた際に生じた疑問や課題などについての相談対応等を無料で行います。（本研修の欠席時の研修内容を講義するものではありません）