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九州校

No.151 経営キャラバンプログラム

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程

2026年8月27日(木曜)〜2026年8月28日(金曜)

研修期間(時間)

全2日(8時間)

受講料

44,000円

定員

限定20名

対象

中小企業経営者
経営幹部

場所

九州校・チャリチャリ株式会社 倉庫

研修のねらい

経営環境の変化が激しい中、新事業を加速させる鍵は「DXをどの要素に、どう組み合わせるか」を見極めることです。本研修では、チャリチャリの整備現場や管理システム等の視察を通じて、新規事業創出プロセスのうち、ビジネスモデルの設計から事業化、そして持続的な運営の仕組みについて学びます。さらに、先進事例からの学びを通じて、自社の課題や優先ポイントを明確化し、具体的なアクションへとつなげることを目的とします。

研修の特長

  • 新事業展開の際、デジタルの要素をどのように組み合わせるのか、付加価値を高めるための仕組みなど、DXと新事業展開の組み合わせを事例から学びます。
  • 新規事業創出プロセスのうち、ビジネスモデル構築から事業化、ビジネスを回す仕組みづくりについて学びます。
  • アイデア発想法や事業構想のポイントを学ぶ「No.111 経営トップセミナー(1)チャリチャリに学ぶ!新事業創出」(2026年6月10日開催)とセットでご受講いただくことをお勧めします。

カリキュラム

8月27日(木曜)

13時20分~13時30分

オリエンテーション

13時30分~17時00分

講義&グループワーク
内容:新規事業の創出プロセスについて学び、ビジネスモデル構築から事業化、ビジネスを回す仕組みをどのようにつくっていくのか、事例を踏まえながら検討します。また、翌日の先進企業視察に向けて、視察のポイントや質問事項等についてグループディスカッションを行います。

17時30分~

懇親会(※研修外)

8月28日(金曜)

9時~9時50分

事務連絡・移動

10時~11時

先進企業視察
内容:チャリチャリビジネスの裏側

  • 自転車の整備・点検を行っている現場を視察します。
  • チャリチャリビジネスを支える管理システムを視察し、どのように運営指示を出しているのか、まだどのようなデータを取っているのかなど、DXの側面を学びます。
11時~11時40分

経営者による講義
内容:チャリチャリのビジネスモデルを深掘り

  • チャリチャリの事業に活かされているテクノロジーや事業速度を実現するための社内コミュニケーションのルールやツールなど、付加価値を高める仕組みについて解説します。
11時40分~12時

意見交換会【パネルディスカッション】
内容:先進事例をヒントに、自社で実装するための課題やポイント等について、ディスカッションを行います。

12時~14時

九州校へ移動・昼食

14時~16時30分

ワークショップ
内容:先進事例からの学びを通じて、自社の課題を明確化し、新事業展開に向けた具体的なアクションプランを作成します。

16時30分~16時40分

事務連絡(アンケート記入、次回のご案内)

講師プロフィール

家本 賢太郎(いえもと けんたろう)

家本 賢太郎
所属・役職:
チャリチャリ株式会社 代表取締役社長
略歴:
14歳で脳腫瘍の摘出手術を受けた際に車椅子生活に。1997年に15歳でクラウドサービスを提供するクララを創業。同年、大学入学資格検定合格。その後、車椅子生活から回復し、19歳で身体障害者手帳を返納。2001年9月慶應義塾大学環境情報学部入学、2006年3月同中退。2007年3月早稲田大学大学院スポーツ科学研究科修了。2018年に福岡で事業を開始したメルチャリ(現チャリチャリ)の運営に関わり、翌年に当社代表取締役社長に就任。内閣府男女共同参画会議議員(2009〜2019年)、福岡市都市交通協議会委員(現任)等。

柳瀬 智雄(やなせ としお)

柳瀬 智雄
所属・役職:
株式会社ビズパワーズ 代表取締役 中小企業診断士
略歴:
大阪大学卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て2008年独立。研修やコンサルティングを約1000回実践してきた組織開発と人材育成を得意とする経営コンサルタント。ポジティブな空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す「行動に直結する研修」が好評。日本経済新聞社のビジネスフォーラムにも登壇。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事、同協会組織開発研究会代表、情報経営イノベーション専門職大学 客員教授、関西学院大学専門職大学院 非常勤講師

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