人吉校
No.114 コミュニケーション&コーチング力強化研修
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
-
2023年7月12日(水曜)
~2023年7月14日(金曜)
- 研修期間(時間)
- 全3日(20時間)
- 受講料
- 29,000円
- 定員
- 30名
- 対象
-
管理者, 新任管理者
・自社で使えるコミュニケーションやコーチングなどのスキルを学びたい方
・これから管理者になる職場のリーダーの方
・部下のやる気の引き出し方を学びたい方
- 場所
- 人吉校
研修のねらい
仕事への意識や価値観が多様化する中、個々のモチベーションを高め、やる気を引き出すためには職場内での円滑なコミュニケーションが不可欠です。その中で、管理者は組織を活性化していくためにコミュニケーションやコーチングの力を高め、部下との良好な関係を築くことが求められます。
この研修では、管理者が悩める若手社員や部下に寄り添いながら、その主体性・やる気を引き出し、組織の戦力へと育てていくためのコミュニケーションやコーチングの効果的な実践方法について、演習を交えて具体的に学びます。
研修の特長
ここがポイント
- すぐに使える実践的なコミュニケーション術を紹介します。
- 部下の意欲を高める接し方・教え方を身に付けます。
- 上司の立場、部下の立場、同僚の立場として、様々な場面設定によるロールプレイングで、新たな気づきを得ます。
カリキュラム
7月12日(水曜)
開講式・オリエンテーション
部下指導の考え方と効果的なコミュニケーション手法
講師: オン・ストレングス 代表 丸本 昭
部下が能力を最大限発揮できるように、上司として部下指導に臨む考え方や姿勢、指導の進め方について、事例を交えて学びます。
- 部下の成長と上司の役割・影響
- 部下を育てる鍵は「コミュニケーション」
- 効果的なコミュニケーション手法を考える
コーチングの効果的な実践方法(演習)
講師: オン・ストレングス 代表 丸本 昭
上司が多様な部下の価値観や個性に柔軟に配慮し、意欲や主体性を引き出していく上で効果的な「コーチング」の考え方や手法について、演習を交えて実践的に学びます。
- コーチングの流れと実践ポイント
- 信頼関係を築き、やる気を引き出す傾聴と承認
- 上司の信頼と期待を伝える叱り方
- 部下の意識を変え、行動を引き出す質問力
- 部下の多様性に応じた指導方法
- やる気を引き出す行動目標の設定とフィードバックの方法
- コーチング実践(日常の指導、1on1コーチング)
7月13日(木曜)
昼休(12時30分~13時30分)
コーチングの効果的な実践方法(演習)
講師: オン・ストレングス 代表 丸本 昭
上司が多様な部下の価値観や個性に柔軟に配慮し、意欲や主体性を引き出していく上で効果的な「コーチング」の考え方や手法について、演習を交えて実践的に学びます。
- コーチングの流れと実践ポイント
- 信頼関係を築き、やる気を引き出す傾聴と承認
- 上司の信頼と期待を伝える叱り方
- 部下の意識を変え、行動を引き出す質問力
- 部下の多様性に応じた指導方法
- やる気を引き出す行動目標の設定とフィードバックの方法
- コーチング実践(日常の指導、1on1コーチング)
7月14日(金曜)
コーチングの効果的な実践方法(演習)
講師: オン・ストレングス 代表 丸本 昭
上司が多様な部下の価値観や個性に柔軟に配慮し、意欲や主体性を引き出していく上で効果的な「コーチング」の考え方や手法について、演習を交えて実践的に学びます。
- コーチングの流れと実践ポイント
- 信頼関係を築き、やる気を引き出す傾聴と承認
- 上司の信頼と期待を伝える叱り方
- 部下の意識を変え、行動を引き出す質問力
- 部下の多様性に応じた指導方法
- やる気を引き出す行動目標の設定とフィードバックの方法
- コーチング実践(日常の指導、1on1コーチング)
職場の活性化と自社の部下育成プランづくり(演習)
講師: オン・ストレングス 代表 丸本 昭
職場内のコミュニケーションを活性化させ、部下の指導・育成を計画的に取り組む際のポイントを学び、リーダーとしての行動計画を作成します。
- リーダーとして一歩を踏み出す行動計画の作成
- 行動計画実践のための仕組みづくり
終講式(修了証書交付・アンケート記入)
講師プロフィール
丸本 昭
(まるもと あきら)
オン・ストレングス 代表
1963年、福島県生まれ。2007年からコーチ21(現在のコーチA)でコーチングを学び、コーチとして活動。強みを活かして目標達成をサポートするコーチングを得意としてきたところから、2014年、アメリカ・ギャラップ社でストレングスコーチングを学び、個人の目標達成、強みを活かしたチーム作りにコーチとして関わり続けている。管理職として部下育成にコーチングを活かしてきた経験から、成果を上げるための組織マネジメント、離職防止・メンタル予防に役立つ部下との関わり方を伝えている。
備考
- 受講者交流会は中止いたします。
- カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
- 当初より少ない定員で実施する可能性がありますので、予めご了承ください。
お問い合わせ
- 中小企業大学校 人吉校
-
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456