旭川校

No.208 経営力強化講座（浜頓別開催）

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2024年12月11日（水曜）〜2024年12月13日（金曜）
研修期間（時間）: 全3日（21時間）
受講料: 32,000円
定員: 15名
対象: 経営者、後継者、経営幹部

経営後継者や、将来の経営幹部候補の方

書籍などでは学べない、経営マインドを学びたい方

自社の未来に関心のある方

経営計画の策定方法を学びたい方
場所: 浜頓別町交流館・道の駅　北オホーツクはまとんべつ　（枝幸郡浜頓別町中央北21番地1）

Web申込み

研修のねらい

経営環境が刻々と変化していく中で、人が集まり成長を続ける「ビジョナリー・カンパニー」と呼ばれる企業が存在します。そのような企業は、事業を継続していく上で、企業全体のビジョンや価値観を重視しています。そして、経営ビジョンを具体的な行動計画に結び付けていくためには、自社の置かれた経営環境と自社の経営資源を的確に分析し、それを踏まえた上で経営計画を策定することが不可欠です。
本研修では、成長を続ける企業の特徴を元に、持続的経営のヒントを学びます。そして、自社の現状を決算書の数値から把握した上で、経営計画を策定するための考え方と実践方法について学び、経営力の強化を図ります。最後に、目標達成シートを用いて、自社の目標設定を行います。

研修の特長

経営の全体像を俯瞰し、自社の経営を再確認します。
自社の現状を決算書の数値から読み解き、実態を把握します。
自社の将来ビジョンを構想し、行動目標を策定します。

カリキュラム

研修カリキュラム（PDF:1.1 MB）

12月11日（水曜）

8時50分: 受付カウンターにて受付を開始します
9時20分～9時30分: 開講式・オリエンテーション
9時30分～12時00分 （昼休12時00分～13時00分）: 持続的経営に向けた条件と課題を考える

講師：オフィス後藤経営代表　後藤　直樹

・
人が集まり成長を続けるビジョナリーカンパニー

・
カリスマ経営者はいらない

・
アイデンティティの確立
13時00分～15時00分: 衰退する企業の共通点

講師：後藤　直樹（前掲）

・
アントレプレナーマインド

・
クオリティ

・
どんぶり勘定
15時00分～17時30分: 自社の経営分析の手法

講師：後藤　直樹（前掲）

・
P/L、B/Sの見方・判断の加え方

・
強みの見つけ方・伸ばし方

12月12日（木曜）

9時00分～18時00分 （昼休12時00分～13時00分）: 自社の経営分析（演習）

講師：後藤　直樹（前掲）

・
経営分析フォームの入力

・
銀行与信格付けシートの入力

・
自社の実態把握

12月13日（金曜）

9時00分～14時30分 （昼休12時00分～13時00分）: 経営計画の策定（演習）

講師：後藤　直樹（前掲）

・
経営計画シートの入力
14時30分～16時00分: ビジョナリーカンパニーを目指して！

講師：後藤　直樹（前掲）

・
目標達成シートの作成
16時00分～16時20分: 終講式

講師プロフィール

後藤　直樹（ごとう　なおき）

所属・役職：: 中小企業診断士事務所　オフィス後藤経営　代表
略歴：: 株式会社ローソン、株式会社サンクスアンドアソシエイツ（現ファミリーマート）での経営・販売指導等を行うスーパーバイザーを経て1997年に中小企業診断士事務所オフィス後藤経営を設立。小規模事業者から中堅企業まで、専門業種の小売業を中心として、マーケティングから企業経営全般まで幅広く対応する。基本の徹底にこだわり、「企業は外部からの圧力で潰れるのではなく、潰れるとしたら、それは内部からである」を信条に、実践的で実務的なコンサルティングに取り組んでいる。中小企業大学校の経営管理者養成コースでは、経営に関する専門知識がなくても、よく納得して、よく理解してもらえるように、平易な講義を心がけている。