四国キャンパス
No.117 組織風土づくりの進め方
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2025年11月27日（木曜）〜2025年11月28日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（12時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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20名
- 対象
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経営者
経営幹部
管理者-
自律型人材を生み、成果を創出できる組織を作りたい方
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職場づくりや社員育成に課題をお持ちの方
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人材の定着率を高めたい方
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研修のねらい
昨今、働き方改革やダイバーシティの普及に伴い、企業と従業員の関係も変わりつつあります。
そのような状況だからこそ、従業員がやりがいを持って働き、自発的に行動する組織はより競争力を高めることができます。
本研修では、組織風土の概念や本質を知り、自社らしい組織風土づくりのために重要な人事制度・施策や経営理念浸透のポイントについて学びます。そのうえで、職場で実践ができる人事のブラッシュアップ計画を作成します。
研修の特長
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組織風土づくりのポイントや事例を学び、自社らしい組織づくりを検討できます。
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組織力を高める人事制度・人材育成体系を理解できます。
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研修内の演習（ワーク）により、自社に置き換えて深く考えていただきますので、職場（実践）で活かせるアウトプットをお持ち帰りいただけます。
カリキュラム
11月27日
- 9時50分～10時00分
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開講式・オリエンテーション
- 10時00分～12時30分
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組織風土とは
組織風土の概念・本質を理解したうえで、自社の現状を確認し、今後の方向性について考えます。-
組織・職場風土とは
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自社らしさを考える
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データから考える組織づくり
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自社の組織風土の変化を考える
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- 13時30分～17時00分
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人事制度構築の進め方
中小企業における人事制度構築の事例を学び、自社らしい仕組みを検討します。-
人事の全体像
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働きがいを高めるポイント
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自社の評価すべきポイント
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人事のPDCAで競争力を高める
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11月28日
- 9時30分～12時30分
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経営理念の浸透
組織風土づくりのために必要な「企業ビジョン」について、全社員に理解浸透するためのポイントを学びます。-
ミッション・ビジョン・バリュー
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理念の効果
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理念教育の事例
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- 13時30分～15時30分
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人材育成の仕組み
「人が育つ組織風土」を醸成するための仕掛けや取り組み方について、理解を深めます。-
なぜ育成が停滞するのか
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人材育成の手法
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教育体系のつくり方
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- 15時30分～16時30分
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ブラッシュアップ計画の作成（演習）
自社の成長に向けて、人事のブラッシュアップ計画を作成します。-
自社の組織風土の課題整理
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人事ブラッシュアップ計画書の作成
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- 16時30分～16時40分
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終講式・修了証書の授与
講師プロフィール
窪田 司（くぼた つかさ）
- 所属・役職：
- コォ・マネジメント株式会社 代表取締役
- 略歴：
- 岡山県生まれ。地域金融機関の経営企画部門で組織戦略を5年間担当後、人事部門に異動。賃金設計、人材育成、新卒採用を担当する。人材育成では定着率を高め、新卒採用では70名超の採用を成功させる。
2014年独立。2017年、コォ・マネジメント株式会社設立。中小企業の組織力を高めるリレーションシップ®コンサルティングを展開している。著書に『「化ける人材」採用の成功戦略』（スタンダーズ,2022）がある。中小企業診断士。