四国キャンパス
No.108 リーダーシップ強化講座
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2024年9月2日（月曜）〜2024年9月3日（火曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（14時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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20名
- 対象
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管理者・新任管理者層
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チームを率いるリーダーの役割を求められている方
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部下との接し方を学びたい方
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チームを活性化させたい方
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研修のねらい
経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示・支援等によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。
この研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルの基本を理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。
研修の特長
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管理者に求められるリーダーシップを学びます。
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チームのパフォーマンスを高めるリーダーシップを身につけます。
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理想とするリーダー像実現に向けた行動計画を作成して実践につなげます。
カリキュラム
9月2日
- 9時50分～10時00分
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開講式・オリエンテーション
- 10時00分～16時00分
（昼休1時間） -
リーダーの役割とリーダーシップ
メンバーの自発性を引き出すために求められる管理者の役割や能力、心構えを学ぶとともに、リーダーシップ理論を踏まえた業務への取り組み方や他者との接し方の点検を行います。-
管理者と非管理者の役割の違い
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メンバーの自発性を引き出す管理者の能力と心構え
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リーダーとしての業務への取り組み方（演習）
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他者との接し方の点検（演習）
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- 16時00分～18時00分
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チームの力を引き出すリーダーシップ（1）
リーダーシップを効果的に発揮していくための職場やオンライン環境でのコミュニケーションの取り方や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法を、演習を通じて学び、スキルの定着を図ります。-
リーダーとしてのコミュニケーション
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調整・交渉・折衝の進め方
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部下をやる気にさせる教え方
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9月3日
- 9時30分～15時30分
（昼休1時間） -
チームの力を引き出すリーダーシップ（2）
リーダーシップを効果的に発揮していくための職場やオンライン環境でのコミュニケーションの取り方や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法を、演習を通じて学び、スキルの定着を図ります。-
リーダーとしてのコミュニケーション
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調整・交渉・折衝の進め方
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部下をやる気にさせる教え方
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- 15時30分～17時30分
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今後のアクションプランの作成（演習）
ここまでの学習内容を振り返り、自身がめざすリーダーシップ像の実現に向けて、今後どのように取り組んでいくのか、目標設定、行動計画を作成します。-
職場を活性化させるリーダーのあり方
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自己行動計画の作成と発表（演習）
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- 17時30分～17時40分
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終講式・修了証書の授与
講師プロフィール
石田 敬二（いしだ けいじ）
- 所属・役職：
- 有限会社コンサルワークス 代表取締役
- 略歴：
- NTTで法人営業の黎明期を牽引、NTTドコモでは管理職としてFOMAの立ち上げに貢献。問題解決活動やプロジェクト活動で通算5度の社内表彰を受ける。その後、クリエイティブな経験を基に2003年に独立。常に「プラス思考」を自らマインドの中核に置き、営業革新、組織活性化、創業支援から人財育成にいたるまで、独自のプログラムで産業界の発展をサポートしている。