四国キャンパス
No.105 部下育成のポイント講座
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2024年7月4日（木曜）〜2024年7月5日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（12時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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20名
- 対象
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管理者、新任管理者、
職場のリーダー-
部下とのコミュニケーションに戸惑いを感じる方
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部下の覚えが悪いことに悩んでいる方
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部下のやる気の引き出し方を学びたい方
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研修のねらい
「そんなやり方を指示した覚えはない！」、「言われた仕事はできるけれど、言われないと動けない」。
部下の育成を任されたものの、悩みを抱える管理者が多く見られます。
この研修では、部下育成を「教える」と「伸ばす」の2ステップでとらえ、各ステップにおける管理者の役割を学び、効果的な部下育成の手法を演習を通して習得します。
研修の特長
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指導・育成するうえでの部下との向き合い方が理解できます。
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自分の持つノウハウを適切に部下に伝えられるようになります。
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部下の自立に向けて、意欲を高め、伸ばす方法が習得できます。
カリキュラム
7月4日
- 9時50分～10時00分
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開講式・オリエンテーション
- 10時00分～13時00分
（昼休1時間） -
管理者の役割と部下育成の心構え
職場のリーダーの役割を理解した後、その重要な要素である部下育成について、考え方・進め方を学びます。-
マネジメントとリーダーシップ
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部下との効果的なコミュニケーションの取り方
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人材育成の心構え
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【演習】部下育成計画ワークシート(1)
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- 13時00分～17時00分
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ティーチング（効果的なインプットのステップ）
効果的に部下に知識・技術をインプットする方法を学び、「説明力」「表現力」を高めます。-
ティーチングの基本
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効果的な指導法
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OJTの5ステップ
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【演習】部下育成計画ワークシート(2)
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7月5日
- 9時30分～16時30分
（昼休1時間） -
コーチング（意欲を高め伸ばすステップ）
「教える」から「伸ばす」へ。部下の意欲を高め、伸ばす方法を理解し、自立を促す手法を習得します。-
ティーチングとコーチング
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傾聴 「聞く」「訊く」「聴く」
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質問の技術
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ゴールとストーリー
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コーチングの実践
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【演習】部下育成計画ワークシート(3)
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- 16時30分～16時40分
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終講式・修了証書の授与
講師プロフィール
上岡 実弥子（かみおか みやこ）
- 所属・役職：
- 株式会社キャラウィット 代表取締役
- 略歴：
- 長野県伊那市生まれ。学習院大学卒業後、雪印ドール株式会社マーケティング部、株式会社日経スタッフ派遣社員等を経て、中小企業診断士取得。神奈川県横浜市で有限会社レッツを設立（取締役社長）、その後株式会社キャラウィットに組織変更（代表取締役）。著書に「ジミベン！（ジーオー企画）」「女性のための経営がわかる本（信濃毎日新聞社）」「社内コーチング導入マニュアル（同友館）」等多数。女性有資格者として「Domani（小学館）」、「日経Smart Woman」等のインタビュー記事もある。歯切れ良い講演・研修・面談が人気。全国にファンが多く、アンコールの依頼が多い。【公職等】中小企業診断士、中小企業大学校講師（管理者育成、リーダーシップ、論理的思考法、問題解決、コーチング、創業支援 等）。中小企業庁商店街調査事業ワーキング委員、横浜市環境活動賞審査員、日本米穀小売振興会コンクール審査員、等多数。