四国キャンパス
No.101 新任管理者研修
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2024年4月25日（木曜）〜2024年4月26日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（14時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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20名
- 対象
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新任管理者
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初めて部下を持つことになった方
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1〜2年目の管理者
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管理者候補の方
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研修のねらい
企業を取り巻く経営環境が著しく変化している昨今、組織の中核を担う管理者の役割はさらに重要なものとなります。それは単にトップと現場との橋渡し役ということに留まらず、管理者には組織的かつ効率的な事業展開を推進する責任者という位置付けも期待され、その果たすべき責任は極めて大きいといえます。
この研修では、管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身にあったリーダーシップを設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組みます。
研修の特長
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管理者としての自覚をもち、自己啓発のきっかけを掴みます。
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部下との信頼関係を築くコミュニケーションのポイントが理解できます。
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自身にあったリーダーシップを理解し、行動計画を作成します。
カリキュラム
4月25日
- 9時50分～10時00分
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開講式・オリエンテーション
- 10時00分～14時00分
（昼休1時間） -
管理者に求められる役割と能力
管理者は自身の立場や役割を認識したうえで組織を動かし、最大限の成果を上げることが求められます。ここでは、企業から期待される管理者の役割と能力について学びます。-
マネジメントの基本と管理者としての姿勢
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変化の激しい時代に身に付けるべき管理者の能力
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- 14時00分～18時00分
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チームを円滑に運営するためのリーダーシップとコミュニケーション（1）
チーム運営を円滑にし、組織目標の達成に導くリーダーシップのあり方と、リーダーシップの発揮に欠かせない部下との信頼関係構築のポイントについて学びます。-
自己理解と他者（部下）理解
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信頼関係を醸成するコミュニケーション力
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4月26日
- 9時30分～10時30分
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チームを円滑に運営するためのリーダーシップとコミュニケーション（2）
チーム運営を円滑にし、組織目標の達成に導くリーダーシップのあり方と、リーダーシップの発揮に欠かせない部下との信頼関係構築のポイントについて学びます。-
自己理解と他者（部下）理解
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信頼関係を醸成するコミュニケーション力
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- 10時30分～14時30分
（昼休1時間） -
部下の意欲・能力を引き出す指導・育成の手法
モチベーションの概念を理解して、働きかけによって組織と人を活性化させ、成長を促すための部下育成の考え方や部下への指導方法を学びます。-
モチベーションの理解
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ティーチングとコーチング、フィードバックのあり方
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- 14時30分～17時30分
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自分らしいリーダーシップの設定
自身の考え方や行動の傾向を理解したうえで、企業から求められる役割を果たすために、自分らしいリーダーシップを設定し、実現に向けたアクションプランを作成します。 - 17時30分～17時40分
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終講式・修了証書の授与
講師プロフィール
空 直美（そら なおみ）
- 所属・役職：
- 株式会社B-GROOW 代表取締役
- 略歴：
- 福岡県生まれ。一般企業勤務を経て人事コンサルティング業界で修行。1999年、会計事務所系コンサルティング会社に入社。独自の人事コンサルティングを展開し、事業部長として事業部を構築。2014年1月、約25年に及ぶ業界経験と導入実績を持って株式会社B-GROOWを設立、代表取締役に就任。中小・中堅企業の社外人事部として人事制度改革、組織風土改革の支援を行っている。中小企業診断士。人事コンサルタント。