No.44 組織の活力を高めるコミュニケーション講座

カリキュラム

2月4日（水曜）

9時20分〜9時30分

• オリエンテーション

9時30分〜12時30分
（昼休憩1時間）

岡田望講師

• 組織力を高める管理者の役割

  • 昨今の企業を取り巻く経営環境下に求められるリーダーの役割とその発揮のためにコミュニケーションが及ぼす影響について再認識するとともに、これまでの自身のコミュニケーションのあり方を振り返っていただきます。
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    企業を取り巻く環境とリーダーへの期待
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    業績達成とコミュニケーション
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    自らのコミュニケーションスタイルの傾向と分析

13時30分〜17時30分

• 明日から実践！部下を育てるコミュニケーションの実践ノウハウ

  • 部下各々の仕事上の目標や期待、役割の明確化やチームの目標の共有化など職場内の意思疎通から部下の状況に合った指導・育成のためのコミュニケーションスキルについて、演習を中心に体験的に学んでいただきます。
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    コミュニケーションスキルの強化（傾聴力、質問力、伝える力など）
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    部下の状況にあった指導・育成のためのコミュニケーションスキル（コーチングとティーチング）
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    「報・連・相」による“場”づくり
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    発言を引き出し会議を活性化するしくみ
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    リモート環境でのコミュニケーションのポイント

2月5日（木曜）

9時30分〜17時30分
（昼休憩1時間）

岡田望講師

• 明日から実践！部下を育てるコミュニケーションの実践ノウハウ（前日の続き）

2月6日（金曜）

9時00分〜14時00分
（昼休憩1時間）

岡田望講師

• 明日から実践！部下を育てるコミュニケーションの実践ノウハウ（前日の続き）

14時00分〜17時00分

• コミュニケーション活性化プランづくり（演習）

  • 研修のまとめとして、自身のコミュニケーションのスタイルをどのように改善して職場の活力を高めていくのかについて行動プランを立案し、研修の成果として持ち帰ります。
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    職場の活性化における現状と課題
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    自身のコミュニケーションの改善策と目標設定
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    今後の行動プランの立案