No.39 中堅リーダーのビルドアップ講座（ロジカルシンキング編）

カリキュラム

1月20日（火曜）

9時20分〜9時30分

• オリエンテーション

9時30分〜12時30分
（昼休憩1時間）

岩瀬学講師

• 問題解決の基本と全体の流れ

  • 日常業務の中で起こるさまざまな問題に対して柔軟に対応するために必要な視点・考え方や問題解決への取り組み方について、事例を交えて学びます。
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    ロジカルシンキングの基礎知識と活用法
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    問題解決の全体像とその流れ
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    問題解決におけるリーダーの役割

13時30分〜17時30分

• ロジカルシンキングによる問題解決の実践的な進め方

  • ロジカルシンキングを活用した問題解決の進め方と、その成果を高めるために解決策を人に伝えて協力を得るための共有方法について、演習を交えて学びます。
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    問題発見の着眼点
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    情報の収集と整理・分類
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    取り組むべき課題の整理と明確化
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    問題の要因分析と目標設定
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    仮説の検討と解決策の立案
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    行動プランへの具体化
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    メンバーの協力を引き出す解決策の伝え方
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    ケース演習

1月21日（水曜）

9時30分〜17時30分
（昼休憩1時間）

岩瀬学講師

• ロジカルシンキングによる問題解決の実践的な進め方（前日の続き）

1月22日（木曜）

9時00分〜12時00分
（昼休憩1時間）

岩瀬学講師

• ロジカルシンキングによる問題解決の実践的な進め方（前日の続き）

13時00分〜17時00分

• 自社の問題解決への取り組み（演習）

  • 研修のまとめとして、自社で実際に起きている（起こりそうな）問題の解決策の立案に取り組みます。
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    自社が抱える問題とその原因分析
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    問題解決策の立案と実行プランの検討
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    問題解決に向けた自身の役割を考える