仙台校
No.31 財務分析入門講座
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2024年11月6日（水曜）〜2024年11月8日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（21時間）
- 受講料
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32,000円
- 定員
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20名
- 対象
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経営幹部・管理者等
- 場所
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仙台校
研修のねらい
昨今の変化の激しい経営環境の中で、経営幹部・管理者には、自社の経営実態を正しく把握し、適時適切に対応する力が求められています。自社の経営を把握するため手法は複数ありますが、その中でも基本となるのが財務分析です。
本研修では、利益と資金の視点で財務分析について学んだ上で、演習を通して「収益力」と「資金繰り」の面から経営を定量的に把握する手法を身につけます。また、自社の決算書の分析に取り組み、自社の特徴と問題を掴み、改善策を検討します。（※必ず自社の決算書を3期分ご持参ください。）
研修の特長
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財務を実際の企業活動と結びつけて学びます。
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財務諸表から経営内容を把握する手法が学べます。
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財務諸表から自社の問題点を把握する方法が学べます。
カリキュラム
11月6日（水曜）
- 9時20分〜9時30分
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オリエンテーション
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- 9時30分〜12時30分
（昼休憩1時間） -
横山悟一講師
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財務分析の基本的視点
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財務分析の考え方の基本を理解した上で、具体的な分析の仕方を学びます。
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財務分析とは
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経営課題の仮説を立てる
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「利益」（≒収益力≒P/L（損益計算書））の視点
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「資金」（≒資金繰り≒B/S（貸借対照表））の視点
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- 13時30分〜17時30分
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収益力の検証（P/Lからのアプローチ）
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収益力の視点から財務分析の進め方を演習を交えて学びます。
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収益力の分析
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P/Lを用いた経営実態の検証と改善アプローチ
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損益分岐点分析
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変動損益計算書の見方とつくり方
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11月7日（木曜）
- 9時30分〜10時30分
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横山悟一講師
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収益力の検証（P/Lからのアプローチ）（前日の続き）
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- 10時30分〜17時30分
（昼休憩1時間） -
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資金繰りの検証（B/Sからのアプローチ）
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資金繰りの視点からの財務分析の進め方を演習を交えて学びます。
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資金繰りの分析
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ストーリー性を持った仮説を導き出すビジュアル分析
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B/Sを用いた経営実態の検証と改善アプローチ
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横山式キャッシュフロー計算書でキャッシュの増減理由を探る
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11月8日（金曜）
- 9時00分〜10時00分
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横山悟一講師
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資金繰りの検証（B/Sからのアプローチ）（前日の続き）
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- 10時00分〜17時00分
（昼休憩1時間） -
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自社分析の実践（演習）
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自社の決算書を用いて、実際にPC等を使用して財務分析を行い、自社の経営課題の洗い出しに取り組みます。
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財務分析による自社の経営実態の把握
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経営課題の抽出と財務の視点からの改善策の検討
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講師プロフィール
横山 悟一（よこやま ごいち）
- 所属・役職：
- 財務リスク研究所株式会社 代表取締役
- 略歴：
- 会計事務所、コンサルティング会社等の勤務を経て、2002年アーネストコンサルティングを開業。2008年6月、名称を「財務リスク研究所」に変更。約10年にわたる研究を重ね、指標を使わない世界初の分析手法「ビジュアル分析」を開発。難解なバランスシートをわかりやすくするだけでなく、独自に開発した「財務与信格付けシステム」により、決算書の格付け、決算書に潜むリスクや粉飾を読み解くノウハウを確立。分析した決算書はすでに6,000社を超えている。著書に『3分間で決算書が読める！』（H＆I）、『売上をあげる手段としての決算書の使い方』（総合法令出版）、『小さな会社のCFO』（日経BP社）、『新リーダーへ!「これが会社の数字の読み方です」』（実務教育出版）ほか多数。
備考
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カリキュラムにつきましては、一部変更する場合がありますので予めご了承ください。
