仙台校
No.29 次世代トップリーダー養成講座
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2024年10月22日（火曜）〜2024年10月24日（木曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（21時間）
- 受講料
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32,000円
- 定員
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20名
- 対象
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管理者等
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経営者になったばかりの後継者の方
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後継者として会社をどう継ぐかどうか迷っている方
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「経営管理者養成コース」の受講の準備をしたい方
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- 場所
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仙台校
研修のねらい
次世代トップリーダーが信頼される経営者・経営幹部へと成長するためには、会社の歴史や理念を再確認し、経営の全体像を掴むことが必要です。その上で、経営環境の変化を読み取り、今後の目指すべき経営ビジョンを明確にしていくことが重要です。
本研修では、後継者や経営幹部が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割・心構えについて学び、自社の今後の経営ビジョンと自身の役割や行動目標について検討し、研修の成果として持ち帰ります。
研修の特長
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企業経営の全体像や仕組みを理解します。
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企業を発展させるために必要な経営者・次世代トップリーダーの心構えや役割を学びます。
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自社のあるべき姿や将来の方向性・理想像などを検討した上で自身の行動目標を立案します。
カリキュラム
10月22日（火曜）
- 9時20分〜9時30分
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オリエンテーション
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- 9時30分〜17時30分
（昼休憩1時間） -
久保道晴講師
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企業経営の基本と次世代トップリーダーの心構え
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事業を引き継ぎ会社を発展させていくために必要となる経営の基礎知識やリーダーとしての心構え・役割等について、事例を交えて学びます。
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経営トップに求められる視点と役割
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次世代トップリーダーに共通する悩みと解決策
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企業経営と業績向上のメカニズム
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後世に引き継ぐものと変えていくもの
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チームワークと成果の高め方
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10月23日（水曜）
- 9時30分〜18時00分
（昼休憩1時間） -
久保道晴講師
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次世代トップリーダーのステップアップ策
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次世代トップリーダーが信頼される経営者として飛躍を遂げていくために必要となる組織づくりや経営マネジメントの実践ポイントについて、事例や演習を交えて実践的に学びます。
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経営理念や感謝の気持ちの重要性
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経営環境の変化の読み取り方
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強みを活かした経営の実践ポイント
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信頼関係を高めるリーダーシップの磨き方
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自社の経営分析と将来ビジョンの描き方
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10月24日（木曜）
- 9時00分〜16時30分
（昼休憩1時間） -
久保道晴講師
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次世代トップリーダーとしての行動目標（演習）
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研修のまとめとして、自社の理想や目標の実現のために社員が一致団結して行動していくために必要なシナリオを描き、その中で自身が果たすべき役割や行動目標を検討します。
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自社の経営の現状と課題
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強みを活かした経営ビジョンの明確化
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組織の活力を高める方策
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次世代トップリーダーとしての行動目標の立案
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講師プロフィール
久保 道晴（くぼ みちはる）
- 所属・役職：
- 久保公認会計士事務所 代表
- 略歴：
- 2006年、公認会計士試験に合格し、あずさ監査法人（現 有限責任あずさ監査法人）に入所。2011年に退職、経営コンサルティング会社を起業し、税理士法人の経営にも参画。東日本大震災時の中小企業再生支援で後継者育成の重要性に気づき、事業を後継者育成に特化。「3つの資格（公認会計士・税理士・中小企業診断士）」で会計戦略・財務戦略・経営戦略の面から育成支援を行う。
備考
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カリキュラムにつきましては、一部変更する場合がありますので予めご了承ください。
