仙台校

No.21 心理的安全性の高い組織づくり（仙台まちなかキャンパス）

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2024年8月29日（木曜）〜2024年8月30日（金曜）
研修期間（時間）: 全2日（14時間）
受講料: 22,000円
定員: 20名
対象: 管理者、新任管理者

部下の積極性をもっと引き出したい方

成果の出せる組織やチームを目指す方

社員が働きやすい、活気のある職場を作りたい方
場所: フォレスト仙台　（宮城県仙台市青葉区柏木1-2-45）

Web申込み

研修のねらい

職場のメンバーの協力関係やチームワークを高め、創造性の高い前向きな組織づくりを着実に実践していくためには、職場の心理的安全性を高め、社員が活き活きして働きやすい職場づくりが重要です。
本研修では、「心理的に不安な状態」を理解し、まずは自分自身の不安への対処法を知り、そして、部下が安心して動ける「場」や「しかけ」を具体的に学びます。これらを通して、「働き甲斐のある職場」そして「成果が出るチーム」の実現を目指します。

研修の特長

「働き甲斐」と「成果が出る」職場づくりに必要なリーダーの心構えと役割について理解します。
アンガーマネジメントの基礎知識とチームマネジメントの活かし方を理解します。
組織力強化のための行動プランの立案します。

カリキュラム

8月29日（木曜）

9時20分〜9時30分: オリエンテーション
9時30分〜12時30分 （昼休憩1時間）: 鯨井文太郎講師

心理的安全性を実現するリーダーの心構え

チームのメンバー同士がお互いを理解して協力関係を深めていく上でリーダーに求められる役割と行動について、心理的安全性の考え方を交えながら学びます。

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チームワークが高まらない要因

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組織力を強化するマネジメントスキル

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アサーティブコミュニケーションによる信頼関係の構築法

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的確な判断を行うための自己管理術
13時30分〜17時30分: アンガーマネジメントを活用した組織づくりの進め方

チームワークを作り出す要となる管理者・リーダーがどのように冷静かつ柔軟なリーダーシップや判断を実践していくのかについて、アンガーマネジメントを活用した有効な手法を学びます。

・
冷静さを保つための感情のコントロール方法

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ストレスとの向き合い方

・
「怒る」と「叱る」の違い

・
ハラスメントの防止策

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冷静さをチームマネジメントに活かす視点

・
怒りを抑える演習

8月30日（金曜）

9時30分〜12時30分 （昼休憩1時間）: 鯨井文太郎講師

アンガーマネジメントを活用した組織づくりの進め方（前日の続き）
13時30分〜17時30分: 組織力強化のための行動プランの立案（演習）

今後の自身のチームづくりにおける努力目標を立案し、研修の成果として持ち帰ります。

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自身と職場の組織力チェック

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チームづくりの方向性と実現策の検討

・
自身の役割と自己管理の具体策

講師プロフィール

鯨井　文太郎（くじらい　ぶんたろう）

所属・役職：: ジャパンマネジメントカウンシル株式会社　代表取締役　中小企業診断士　
略歴：: 大学卒業後、都内信用金庫、仙台市内会計事務所、仙台市内信用金庫勤務を経て、2017年に38歳で独立。宮城県の信用金庫では、被災した法人企業向けの復興支援業務に従事したほか、審査部課長として審査業務などに従事する。その後、中小企業向けのコンサルタントとして独立。現在は経営計画策定支援や知的資産経営支援を行っているほか、官公庁や上場企業、中小企業を対象とした、マネジメント、問題解決、OJTといった領域含む研修講師など幅広く活動している。