仙台校
No.6 1日で分かる 財務・会計の実践ポイント 財務シリーズ（1）
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
- 2023年4月28日（金曜）
- 研修期間（時間）
- 1日（6時間）
- 受講料
- 16,000円
- 定員
- 30名
- 対象
- 経営者, 経営幹部
- 場所
- 仙台校
研修のねらい
中小企業を取り巻く経営環境の不確実性が増す中、コロナショックのような状況に見舞われても企業を維持・発展させていくためには、自社の経営状況を正確に把握し、会計情報を意思決定に活かして経営課題解決に取り組み、利益を生み出すことが重要です。
本研修では、会計情報から経営課題を可視化して現状を客観的に把握することの重要性や会計情報を自社経営に活用する視点を身につけます。また、現状の財務構造からどのようにして収益性を改善するのか演習を交えて学びます。
研修の特長
- 会計情報が経営にどう活かせるかを学びます
- 損益・収支分岐点の基本が学びます
- 会計情報を活用した収益改善の方法が学びます
このような方におすすめ！！
- 会計情報を経営に活かしたい方
- 管理会計の基本を学びたい方
- 収益性改善の方法を知りたい方
カリキュラム
4月28日（金曜）
9時20分～9時30分
オリエンテーション
9時30分～10時30分
内容：
1.管理会計の基本
会計情報を経営に活用するための、管理会計の基本を理解します
- 管理会計の重要性
- 管理会計の考え方（部門別・商品別・地域別・取引先別）
10時30分～15時30分
（昼休憩1時間）
（昼休憩1時間）
内容：
2.会計情報の見方と分析のポイント
会計情報の見方・分析ポイント、損益・収支分岐点分析手法をモデル決算書を用いて学びます
- 会計情報の見方・分析ポイント（B/S、P/L、C/F、利益・資金計画）
- 収益構造の把握と損益・収支分岐点分析の基本（演習）
15時30分～16時30分
内容：
3.会計情報の活用と管理方法
モデル決算書の分析結果をヒントに、収益性を改善する方法や会計情報を活用するための管理方法を学びます。
- 現状分析結果を活かした改善の方法（演習）
- 会計情報を活用するための管理手法
講師プロフィール
齋藤 勝美
（さいとう かつみ）
株式会社創造経営センター コンサルティング事業部リーダー
専門商社・大手会計事務所を経て、（株）創造経営センターに入社し、現在に至る。
卸売業・運送業・病院などの中小・中堅企業の経営診断、指導に携わる。
登録資格創造経営コンサルタント・認定登録医業経営コンサルタント。
備考
- ※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
お問い合わせ
- 中小企業大学校 仙台校研修担当
-
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
