No.013 人事・労務管理講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:554 KB）

9月10日

9時20分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～12時30分
13時30分～14時30分

労務管理の基本と実務
管理者が押さえておくべき労務管理の基礎知識と実務のポイントを学びます。

• 管理者の役割と労務の重要性
• 雇用のルール（労働契約／就業規則／労働時間／賃金／年次有給休暇／退職 等）
• 労働・社会保険の仕組み
• 労働関連法規の法改正の動向

14時30分～16時30分

トラブル発生の実例と対応1（演習）
労務管理上のトラブルの実例から企業の経営リスクを考えた際に、どのような対応が必要か演習を通じて学びます。
（時間外労働／割増賃金／解雇／健康管理）

9月11日

9時30分～12時30分
13時30分～14時30分

人事管理の基本と実務
適切な労務管理から一歩進んで、社員が『この会社で働き続けたい』と感じられる職場環境整備のポイントとして、人事管理の基本知識を学びます。

• 「働きやすさ」を実現する職場環境の整備
  （多様な勤務形態／業務量の偏りの是正／メンタルヘルス・ハラスメント／健康経営 等）
• 社員の成長を支え、「働きがい」を醸成する人事制度
  （職務基準・スキルマップ／OJTの仕組み／評価・面談・フィードバック／キャリアパス・昇格基準 等）

14時30分～16時30分

トラブル発生の実例と対応2（演習）
人事管理上のトラブルの実例から企業の経営リスクを考えた際に、どのような対応が必要か演習を通じて学びます。
（多様な雇用形態／採用管理）

インターバル期間（9月12日～10月22日）

インターバル期間

学んだ内容を踏まえて、自社（自部署）の就労環境における課題を1つ選び、現状把握を行います。

10月23日

9時30分～11時00分

自社・自部署の人事・労務管理の見直し
インターバル期間に現状把握し、改善に着手したいと考えた点を研修当日にグループ内で情報交換します。

• 研修1日目～2日目の振り返り
• インターバル課題についてのフリーディスカッション

11時00分～12時30分

環境整備の集大成としての「採用」を考える
自社の職場環境整備の集大成としての「採用」に目を向けます。
経営戦略と人事戦略の位置づけを理解し、自社の求める人材像を明確にすることの重要性を理解します。

• 環境変化に伴う「求める人材」の変化
• 自社の求める人材像の明確化（個人演習）

13時30分～16時30分

環境整備の集大成としての「採用」を考える
期待する人材を確保するための自社PRの方法や採用ツールの活用法について学びます。

• 近年の採用マーケットの実態
• 採用ツールの使い方
• 会社の魅力が伝わるコンテンツの作り方

16時30分～16時40分

修了証書授与