No.006 経営を支える管理職の「思考力・伝達力」強化講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:566 KB）

6月23日

9時20分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～12時30分

AIを相棒にできる！「ビジネススキルとしての思考法」を再考する
答えを出せる人はみんな「数学的」に考えている

• 数学的思考「もっとも合理的かつ最短で答えを出せるアプローチ」
  
• 数学とは複雑なものを単純化する技術である
• すべてのビジネススキルの根底に「数学」がある

  • 問題を解決できる
  • 物事を正しく理解できる
  • 正しいことを説明（証明）できる

同上

「考える」を管理者の目線で再考する

• 論理的な問題解決の型（問題提起→構造化→仮説構築→データ分析→課題発見）
• 構造化という難題にどう挑むか

  • 言葉を「わける」
  • 矢印で「つなぐ」
• 3つの思考（論理思考、水平思考、批判思考）

13時30分～16時30分

「考える」から「AIを使って考える」世界へ

• 「自分の考え」がない人は生成AIが使えない
  
• 「AIに借りた言葉」で、部下に本当に伝わるのか
• 考えるのも、答えを出すのも、判断するのも人間
• AIと対話をしながら、型どおりに思考する

同上

総合演習

• AIも使いながら、実際に解決したいテーマの答えを出す
• 実際に部下にどう伝えるかを検討する
• なぜあなたのコトバは伝わらないのか、なぜあなたはうまく説明できないのか

6月24日

9時30分～12時30分

従業員に伝わる！自分のコトバで言語化する技術を学ぼう
あなたは、自分のコトバで語れていますか？

• AIの出した結論だけで人は動くのか
  
• 結局、自分のコトバでないと伝わらない
• 自分のコトバで理解していないと、自分のコトバで語れない
• ビジネスパーソンがこぞって言語化スキルを磨く背景

同上

「理解力」とは？

• なぜ「理解力」が最強のビジネススキルなのか

  • 理解には「型」がある：理解のモデル構造を認知する
• 「異なるものを同じものとみなす道具」＝「数学」 という本質

13時30分～16時30分

自分のコトバで言語化して伝える技術

• スポーツ、経済、政治…いろんなテーマで理解力トレーニング
  
• 理解力を高める！あなたの「名言」を作ってみよう
• 言語化の型（自分の理解を相手に伝えるフォーマット）

同上

総合演習

• 「生産性」を自分のコトバで説明せよ
• 「あなたの仕事に対する哲学」を自分のコトバで説明せよ
• 部下にどうしても理解して欲しいことを自分のコトバで説明せよ

16時30分～16時40分

修了証書授与