金沢キャンパス
No.121 人手不足時代の人財戦略
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2025年11月27日（木曜）
- 研修期間（時間）
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全1日（6時間）
- 受講料
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16,000円
- 定員
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12名
- 対象
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経営者
経営幹部
管理者等-
これまでの採用、定着活動に限界を感じている方
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採用、定着面で具体的な改善策を講じたい方
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人事労務を担当されている方 等
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研修のねらい
少子高齢化・人口減少の影響により、人手不足が深刻な状況にある中小企業。これまで通りの採用では人材が集まらず、特に、若手社員採用の困難さ、中堅社員の離職等に苦しんでいる企業は少なくありません。
「人」の問題を解決するためには、「いないものは、いない。こないものは、こない。」という状況を現実的に理解し、視点を変えて戦略を練っていくことも重要です。本研修では、自社の現状把握の仕方から人手不足の打開策に至るまで、具体的な企業事例も交えながらポイントを押さえて学びます。人手不足の本質的な解決に向けて、取り組みのヒントを見つけてみませんか？
研修の特長
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時代背景や地域的な傾向を把握し、人手不足の問題の構造について理解を深めます。
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業務や人財の棚卸しのポイントを学び、自社の状況を具体的に整理できます。
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副業／兼業人材の活用等、従来の採用方法とは異なる対応策についても学ぶことができます。
カリキュラム
11月27日
- 9時20分～9時30分
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オリエンテーション
- 9時30分～10時30分
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中小企業の採用・定着の現状と課題
人手不足の構造の根本を理解するために、近年の傾向や内外の要因を分析し、理解を深めます。-
"人手不足感"や"離職率"の傾向について
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外部要因と内部要因から見る問題の構造
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内部要因をチェックしてみよう（個人ワーク／ディスカッション）
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- 10時30分～11時30分
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雇用以外の選択肢で人手不足を乗り越え、革新を進める
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多様な雇用形態の特徴と課題
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中小企業の強みと弱み
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雇用に限定しない人材活用のあり方＜固定費の変動費化を考える＞
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- 11時30分～12時30分
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人手不足への対応策＜副業・兼業人材の活用＞
雇用以外の人材活用の在り方として注目されている「副業・兼業」人材の活用について、その全体像や企業での活用事例を紹介します。-
副業／兼業の定義
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副業／兼業人材の活用の現状
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副業／兼業人材活用の事例紹介
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- 13時30分～14時30分
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人財定着のポイントと仕組み
一口に人手不足といっても、その状況は組織によって様々です。組織の体制を「機能」として捉え、自社にあてはめて現状チェックを行います。-
組織体制の全体像
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自社の現状チェック
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- 14時30分～16時30分
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自社のコア人材・コア業務の明確化
常用雇用、アルバイト、パート、副業・兼業…と働き方が多様化する中で、自社のコア業務は何なのか、誰に、どのように任せるのか、それにふさわしい人材を定着・教育するにはどうすれば良いのか等を、自社分析を通じて整理していきます。
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コア人材／フロー人材とは
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コア業務／ノンコア業務とは
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業務で考えてみよう！（業務デザイン）
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副業活用に向けてのステップ＜副業人材に依頼出来る事＞
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- 16時30分～16時40分
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修了証書授与
講師プロフィール
武石 ゆかり（たけいし ゆかり）
- 所属・役職：
- テイクストーンズコンサルティング合同会社 代表社員
- 資格：
- 中小企業診断士・ITコーディネーター・キャリアコンサルタント・産業カウンセラー
- 略歴：
- （独）中小企業基盤整備機構で26年勤務し、多種・多様な中小企業・小規模事業者の多種・多様な課題解決の支援を実施。
2023年「経営をITと人の心で結ぶ」ことをコアビジョンとして、テイクストーンズコンサルティング合同会社を創業。主として、デジタル化・人的資本経営のコンサルティング、心理的安全性確保のためのカウンセリングを通し、ユニークな価値を実現する人を増やす！夢中になって試行錯誤する人を増やす！をビジョンに掲げ、中小企業の成長・成熟のための挑戦や実験を応援中。