【講座レポート】中堅管理者研修（6月終講）

• Tweet

6月10日～12日の3日間にわたり、「中堅管理者研修」を開講しました。
ご受講いただいた皆さま、ありがとうございました！
今回の研修では、中堅管理者としての「役割」や「自律的なチームづくり」をテーマに、講義と実践演習を組み合わせながら、自分の言葉で考え、伝え、動かす力を磨いていきました。

• 

• 

研修のポイント

• 管理者としての“あり方”と“やるべきこと”を再確認
  

  • 「自分に何ができていて、何ができていないのか」「どんな管理者を目指したいのか」
    自身と向き合いながら、管理者としての役割や責任を明確にしていきました。
• ストロークで人を育てる関わり方

  • 条件付き・無条件のストロークを使ったフィードバック手法を学び、「チームの力を引き出す」関わり方を体験。
    「ストロークしてもらえたことで自信が持てた」「子育てにも応用できそう！」という声もありました。
• パズル演習やロールプレイで“チーム”を実感
  

  • 「チームのために自然と考えられた」「役割によって見える景色が違う」
    パズルを使った演習では、立場を超えた協力とコミュニケーションの大切さを肌で感じていただきました。
• GROWモデルによるコーチング体験

  • “どのような管理者になりたいか”“何から始めるか”を、自分の言葉で整理。
    ペアワークでは「話して初めて気づくことがあった」「1日目とは疲れ方が違った！」といった声もあり、真剣な対話が印象的でした。

受講者の声

• 自分と向き合う、いい機会になりました。
• コーチングやストロークの考え方は、今後部下と関わるうえでの指針になりそうです。
• 特にパズルを使った実践が印象的でした。「チームのために」を自然に考えていました。

チームを動かすためには、まず自分の「考え方」と「あり方」を整えることがスタートライン。
この3日間で得た視点やスキルが、現場での一歩につながることを願っています！

関連リンク

• 中堅管理者研修

  • 今回開催した研修の詳細はこちらです。
• 中小企業者向け研修

  • その他の研修については、こちらをご覧ください。

お問い合わせ