金沢キャンパス

【講座レポート】コスト高騰に立ち向かう「値決め」経営(6月終講)
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熱を込めて語る西田講師 -
演習中、講師に質問する受講者
全社一丸で利益を生む!「値決め」経営
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「利益は働いた報酬!」そんな講師の言葉が心に残る2日間でした。
6月27日〜28日の2日間にわたり、「値決め経営講座」を開催しました。ご受講いただいた皆様、誠にありがとうございました。
今回の講座では、価格交渉や原価計算など、収益を左右する「値決め」の要点に焦点を当て、実例や演習を交えながら、利益体質の会社をつくるための戦略と実践力を学びました。
主な学び
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価格は、ただの数字じゃない。事前の準備とチーム力がカギ!
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価格交渉は営業だけの仕事ではなく、部門を超えた全社の連携が成功のカギ。事前に準備を整えることで交渉力が育ちます。
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黒字の商品を見極めて、しっかり売る。その積み重ねが未来をつくる!
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一発勝負ではなく、10年かけて体質改善をめざす。まずは“儲かるものをたくさん売る”ところから始めようというメッセージが心に残りました。
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見積書を書くことが「値決め」ではない。交渉の本番はその前にある!
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価格は、スペックや付加価値によって変わるもの。ラーメンのトッピングのように、追加作業にはきちんと追加料金が発生する。その意識を持つことが第一歩。
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受講者の声
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上司にも受けて欲しい
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会社の上司にもこの研修を受けてほしいと思いました。一人では変えられないからこそ、チームで学びたい内容です。
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「当たり前」を見直すきっかけに
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売価や原価の“常識”が実は誤解だったと気づかされました。モヤモヤが整理され、動き出せる気がしています。
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理論があれば、怖くない
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理論武装できていれば、値上げも怖くないと感じました。自信をもって提案できるようになりたいと思います。
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まずは一歩から。
自社に戻って、仲間を巻き込みながら「利益を生む仕組みづくり」に取り組んでいきましょう!
関連リンク
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コスト高騰に立ち向かう「値決め」経営
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今回開催した研修の詳細はこちらです。
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お問い合わせ
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