受講者の声03｜飲食料品卸売業 専務取締役 Aさん（石川県金沢市）

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2024年に「本気で人財定着・育成・採用に取り組む管理者養成講座」を受講されたAさんにお話を伺いました。

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Q1：受講後の感想は？

内容が多く、日々の業務も忙しいので実践のタイミングがなかなか難しいです。うちは欠員補充型の採用で、定着の重要性を強く感じています。

Q2：印象に残ったことは？

就業規則や福利厚生の部分を深く学べたのが良かったです。受講後には、有給休暇を時間単位で取れるように就労規則を変えました。

Q3：学んだことを、自社ではどのように活用されましたか？

人手不足の中、派遣会社との連携を強化し、本採用につなげる方法を取り入れました。
また、今年3月にホームページを立ち上げました。
採用活動に直接使っているわけではありませんが、応募を検討している方に会社のことを知ってもらう“きっかけ”になればと思っています。
社員とのコミュニケーションも意識的に増やしています。

Q4：受講を通じて経営や人材に対する考え方に変化はありましたか？

残業申請の体制を変えて目的意識を持たせたことで、残業時間が減りました。ただ、業務が十分に進んでいるかは今後も注視が必要です。

Q5：どんな人に受講をおすすめしますか？

• 社員が辞めてしまう原因がわからない方や、定着に悩む管理者の方に役立つ講座です。
  社員の働きやすさを高めることがモチベーションアップにつながると実感できます。

2025年も講座名をリニューアルして開講します！

【2025年9月開講！】人財定着・育成・採用の好循環をつくる管理者養成講座

• 研修チラシ（PDF:596 KB）
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