人吉校

No.126 自社の強みを最大限活かす!経営戦略策定講座
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
-
2023年10月10日(火曜)
2023年10月11日(水曜)
2023年11月9日(木曜)
2023年11月10日(金曜)
- 研修期間(時間)
- 全4日(26時間)
- 受講料
- 36,000円
- 定員
- 20名
- 対象
-
経営者, 経営幹部
後継者
・経営戦略の策定手順を学びたい方
・分析力や戦略策定力を高めたい方
・自社の経営戦略をつくりたい方
※1社から複数名の参加を推奨します。
- 場所
- 人吉校
研修のねらい
さらなる激動の時代に突入していく環境下で、中小企業が持続的に発展していくためには、自社の強みや特徴を最大限発揮し、他社との差別化を進め、優位性を築いていくこと(自社のブランド化)が重要です。そのためには、環境の変化に対応していくことが必要です。
この研修では、経営戦略の意義や戦略策定プロセスを理解した上で、現状分析の手法や戦略立案の進め方、自社のブランド化について、演習を交えて学びます。
また、インターバルを活用して、実際に自社の経営環境分析と戦略立案に取り組み、実行性のある経営戦略立案の進め方を理解します。
研修の特長
ここがポイント!
- 自社の強みを活かした、実行可能性の高い経営戦略を検討します。
- フレームワークで自社のビジネスモデルを客観的に把握できるようになります。
- インターバルを活用して、実際に自社の経営戦略立案に取り組みます。
カリキュラム
10月10日(火曜)
開講式・オリエンテーション
経営戦略の意義とその必要性
講師: 溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰
企業における経営戦略の位置づけとその必要性を考えます。
- 企業経営と経営戦略の意義
- なぜ、経営戦略が必要なのか
- 破壊的創造・破壊的イノベーションとデジタルトランスフォーメーション(DX)
- 中小企業の経営と経営戦略
- 理念、ビジョン、ドメイン、戦略の関係
昼休(12個30分~13時30分)
戦略策定プロセスと自社戦略の立案(演習)
講師: 溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰
中小企業にとって実行可能性のある経営戦略にするために、戦略論やフレームワークの活用の仕方を学びます。また、自社の経営課題を抽出して、経営戦略立案に取り組みます。
- 経営戦略の基本と策定プロセス
- 環境分析とSWOT分析
- クロスSWOT分析(演習)
- 戦略的事業ドメイン(事業領域)を定義する
- ビジネスモデルを検討する
- 自社の強みを活かすブランディング(自社のブランド化手法)
- 自社のデジタルトランスフォーメーション(DX)を検討する
- 自社の経営課題の抽出と戦略立案
- ドラッカーによる事業分析と資源配分の考え方
10月11日(水曜)
昼休(12個30分~13時30分)
戦略策定プロセスと自社戦略の立案(演習)
講師: 溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰
中小企業にとって実行可能性のある経営戦略にするために、戦略論やフレームワークの活用の仕方を学びます。また、自社の経営課題を抽出して、経営戦略立案に取り組みます。
- 経営戦略の基本と策定プロセス
- 環境分析とSWOT分析
- クロスSWOT分析(演習)
- 戦略的事業ドメイン(事業領域)を定義する
- ビジネスモデルを検討する
- 自社の強みを活かすブランディング(自社のブランド化手法)
- 自社のデジタルトランスフォーメーション(DX)を検討する
- 自社の経営課題の抽出と戦略立案
- ドラッカーによる事業分析と資源配分の考え方
『自社の現状分析と経営戦略の検討』
前半での学びを活かして、自社の経営環境分析や経営課題の整理、将来の経営ビジョンの検討に取り組み、自社経営戦略案の立案に取り組みます。
11月9日(木曜)
昼休(12時30分~13時30分)
自社の経営戦略のブラッシュアップ(演習)
講師: 溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰
インターバルで取り組んだ課題を基に、自社経営戦略のブラッシュアップに取り組みます。
- インターバルの振り返り
- 自社経営戦略のブラッシュアップ
11月10日(金曜)
昼休(12時30分~13時30分)
戦略実行と組織への定着化
講師: 溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰
経営戦略を実行し、継続して見直しを図り、組織に定着化させる方法を学びます。
- 実行可能性を高める実践のコツ
- 事例から学ぶ経営戦略
- 継続的な修正と組織への定着化のポイント
終講式(修了証書交付・アンケート記入)
講師プロフィール

溝井 伸彰
(みぞい のぶあき)
溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表
中小企業診断士。中小機構アドバイザー。広告会社などを経て、(株)ティビーシーでコンサルティング事業部長に就任。1999年に独立。事業戦略、マーケティング、営業、ビジネスモデル構築の支援を中心に、製造業・卸売業・サービス業など幅広い業種の中小企業、起業家にコンサルテーションを行っている。中小企業大学校のほか、東京電機大学、光産業創成大学院大学、産業能率大学などでも指導。「ドラッカーマネジメントを実践する会」を主宰。
備考
- カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
お問い合わせ
- 中小企業大学校 人吉校
-
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456