人吉校
No.117 実践で学ぶ！5Sと目で見る管理
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
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2023年7月31日（月曜）
2023年8月1日（火曜）
2023年10月2日（月曜）
2023年10月3日（火曜）
- 研修期間（時間）
- 全4日（26時間）
- 受講料
- 36,000円
- 定員
- 20名
- 対象
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管理者, 新任管理者
その候補者（リーダー）の方
・5S活動の推進リーダーの方
・自社の5S活動を見直したい方
・職場の整理・整頓をしたい管理部門の方
- 場所
- 人吉校
研修のねらい
生産現場において、すぐには必要とされない材料や工具、さらに仕掛品が数多くあると、作業を妨げ、ムダを生み、企業利益を圧迫する原因になります。ムダをなくすことは、生産性向上だけでなく、安全の確保や快適な職場づくりにもつながる重要な取り組みです。
この研修では、現場のムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（5S）と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバル期間を活用して、自社で5S活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動の定着手法を身に付けます。
研修の特長
ここがポイント
- 5Sを基礎からしっかりと学べます。（現場のムダの見つけ方と排除の仕方が身に付きます。）
- インターバル期間を利用して、自社の5S活動に取り組みます。
- 製造業のみならず、建設業やサービス業などにも応用できる内容です。
カリキュラム
7月31日（月曜）
開講式・オリエンテーション
5Sの重要性と管理者の役割
講師： 合同会社FRSコンサルティング 代表社員 古澤 智
生産現場で起きる問題とその要因を理解した上で、5Sに取り組む意味と活動を推進する管理者の役割を学びます。
5Sの基本と5S活動の実施ステップ（演習）
講師： 合同会社FRSコンサルティング 代表社員 古澤 智
（整理・整頓・清掃・清潔・躾）のそれぞれの内容と実践方法を理解した上で、5S活動の進め方の手順とポイントを演習を交えて学びます。
8月1日（火曜）
5Sの基本と5S活動の実施ステップ（演習）
講師： 合同会社FRSコンサルティング 代表社員 古澤 智
（整理・整頓・清掃・清潔・躾）のそれぞれの内容と実践方法を理解した上で、5S活動の進め方の手順とポイントを演習を交えて学びます。
目で見る管理の実践法（演習）
講師： 合同会社FRSコンサルティング 代表社員 古澤 智
目で見る管理の考え方と進め方を事例として学んだ上で、自社での実践の仕方を検討します。
「職場での5S活動の実践→前半での学びを活かして、5S活動の実践に取り組みます。
10月2日（月曜）
現場実践の振り返り
講師： 合同会社FRSコンサルティング 代表社員 古澤 智
インターバル期間での実践結果を振り返り、課題の整理を行います。
ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習）
講師： 合同会社FRSコンサルティング 代表社員 古澤 智
ムリ・ムダ・ムラの定義と発見の仕方、その対策の立て方を、ケース演習を交えて学びます。
10月3日（火曜）
ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習）
講師： 合同会社FRSコンサルティング 代表社員 古澤 智
ムリ・ムダ・ムラの定義と発見の仕方、その対策の立て方を、ケース演習を交えて学びます。
5S活動定着の検討（演習）
講師： 合同会社FRSコンサルティング 代表社員 古澤 智
研修のまとめとして、自社で5S活動を実践・継続していく上での課題を整理し、今後の対策を検討します。
終講式（修了証書交付・アンケート記入）
講師プロフィール
古澤 智
（ふるさわ さとし）
合同会社FRSコンサルティング 代表社員
山形県出身。大学卒業後、総合電機メーカーにおいて、製品設計等に従事。その後、中小企業支援センターにおいて、様々な中小企業の支援に従事したのち、コンサルタントとして独立。技術経営、現場改善を得意とする。
備考
- 受講者交流会は中止いたします。
- カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
- 当初より少ない定員で実施する可能性がありますので、予めご了承ください。
お問い合わせ
- 中小企業大学校 人吉校
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Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456
