旭川校

No.50 経営キャラバンプログラム

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年8月20日（木曜）〜2026年8月21日（金曜）
研修期間（時間）: 全2日（7.5時間）
受講料: 44,000円
定員: 20名
場所: 中小企業大学校旭川校　※2日目は旭川校集合・解散予定

Web申込み

研修のねらい

企業価値を高めるデザイン経営
昨今の企業経営において経済的価値に留まらず自社像を俯瞰し、多様な価値感を再認識することで自社の将来像を描き、現在から未来へのイノベーションの橋渡しをするデザイン経営への理解の重要性が高まっています。本研修では、「資源活用と環境調和」・「人材育成と技能承継」・「ブランディングと販路開拓」に取り組む地方企業を具体例に自社の経営の基軸となる要素、固有の価値観存在意義を再確認し、持続的な経営戦略の実践について学びます。

研修の特長

事例企業の代表者による講義と併せて大学校講師によるフォローアップ講義により効果的な学習の機会を提供します。
事例企業の現場見学により、具体的な取り組みを実感していただきます。
講師、受講生間のグループワークと交流会による受講後のネットワーク形成にお役立ていただけます。

カリキュラム

8月20日（木曜）

12時45分: 2階受付カウンターにて受付を開始します
13時15分～13時30分: 開講式・オリエンテーション
13時30分～15時30分: 伝統と自社経営資源（地域資源・人・技能）を活かすデザイン経営
講師：ビジネス・コア・コンサルティング　代表　人間力経営株式会社　代表取締役　坂本　篤彦

デザイン経営とは何か？なぜ必要なのか？

自社の「存在価値」の再確認

・
自社の沿革、経営理念の振り返り

・
顧客へ提供できる“真の価値”の明確化

・
自社を取り巻く環境と活かすべき強みの把握

持続可能な経営戦略への布石を打つ

・
ビジョン、ミッションの策定と経営理念の浸透

・
ブランド力向上に必要な着眼点と取り組み

・
イノベーションの創出とリーダーシップの発揮
15時30分～17時30分: 企業価値を高めるデザイン経営（伝統と改革への持続的取り組み）
講師：株式会社カンディハウス　代表取締役社長　染谷　哲義

「資源活用と環境調和」・「人材育成と技能承継」・「ブランディングと販路開拓」を軸としたデザイン経営への取り組みについて

（1）
講演　15時30分～17時00分

（2）
質疑応答　17時00分～17時30分
18時00分～19時30分: 交流会

内容：各講師と受講者の懇親と情報交換

8月21日（金曜）

8時30分～10時00分 ※8時30分に旭川校1Fホールに集合: 移動（貸切バス）
10時00分～11時30分 （昼休11時30分～12時30分）: 株式会社カンディハウス　現場責任者
事例企業オープンファクトリー・ショップ見学と意見交換

事例企業内工場とショールーム見学（現場責任者との意見交換・質疑応答含む）
12時30分～14時30分: 振り返り・グループワーク
講師：坂本　篤彦（前掲）

・
講義内容の振り返り

・
事後感想の共有

・
グループワーク
14時30分～14時45分: 終講式
15時00分～16時15分: 移動（貸切バス）、解散

停車場所：旭川駅→旭川空港→旭川校

講師プロフィール

坂本　篤彦（さかもと　あつひこ）

所属・役職：: 人間力経営株式会社　代表取締役
略歴：: 日本マクドナルド（株）を経て、平成3年、東京商工会議所入所。ベンチャー企業の経営支援等に携わる。平成14年独立し、ビシネス・コア・コンサルティングを設立。中小企業の新規事業展開など実践型のコンサルティングを展開する。中小企業大学校東京校の経営後継者研修ではゼミナールを担当する。令和3年に後継者の「人間力」の強化・充実を図るべく人間力経営（株）を設立し、「To Doより、まずTo Be」を合言葉に、後継者としての「在り方」の啓発にも注力している。中小企業診断士。