No.201 次世代トップリーダー研修（稚内開催）

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:410 KB）

9月10日（水曜）

8時50分

受付カウンターにて受付を開始します

9時20分～9時30分

開講式・オリエンテーション

9時30分～14時00分
（昼休12時00分～13時00分）

次世代トップリーダーの使命と心構え

• 講師：ビジネス・コア・コンサルティング　代表　人間力経営株式会社　代表取締役　坂本　篤彦
  内容：自身の思考・行動特性を経営者・経営幹部の視点で捉え、事業を引き継ぐ・経営に参画する決意と覚悟を醸成するために、次世代トップリーダーとしての心構えを学びます。

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    次世代トップリーダーの使命
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    自身の思考・行動特性を知る
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    次世代トップリーダーに共通する悩み
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    引き継ぐものと変えていくもの
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    次世代トップリーダーが知っておきたい心構え

14時00分～17時30分

企業経営の基本と経営者の役割

• 講師：坂本　篤彦（前掲）
  内容：企業経営の基本である経営理念やビジョンについて再確認します。また、経営環境の変化に適応する経営の在り方や経営者に求められる役割について学びます。

  • ・
    経営環境変化の読み取り方とビジネスチャンスへのつなぎ方
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    経営戦略策定のポイント

9月11日（木曜）

9時00分～14時00分
（昼休12時00分～13時00分）

組織を牽引するマネジメントスキル向上策

• 講師：坂本　篤彦（前掲）
  内容：次世代トップリーダーが成長するためには社内外の関係者から認められることが重要であり、そのために必要なリーダーシップやコミュニケーションの手法を事例や演習を交えて学びます。

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    問題解決への取り組み方
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    信頼関係を深めるリーダーシップ
  • ・
    感謝の気持ちとコミュニケーション

14時00分～17時00分

次世代トップリーダーが目指すべきビジョンと行動目標（演習）

• 講師：坂本　篤彦（前掲）
  内容：研修のまとめとして、自社の成長シナリオを描き、自身が経営者・経営幹部を目指す上で強化していく能力の確認や真に実践できる行動目標を策定します。

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    目指すべきビジョンの明確化
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    次世代トップリーダーになるための行動目標と検討

17時00分～17時10分

終講式