No.046 物流改善の考え方・進め方（基本編）

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:740 KB）

2月18日（火曜）

9時50分

2階受付カウンターにて受付を開始します

10時20分～10時30分

開講式・オリエンテーション

10時30分～12時00分
（昼休12時00分～13時00分）

物流業界を取り巻く環境の変化

• 講師：合同会社サプライチェーン・ロジスティクス研究所　代表社員　久保田　精一
  内容：物流業界を取り巻く環境の変化と今後の動向を理解した上で、物流効率化のあり方を学びます。

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    物流の重要性と管理の必要性
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    物流の基礎的な概念、用語、知識
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    サプライチェーンマネジメント（SCM）による経営高度化
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    国の物流施策の主要動向（人手不足対策、物流効率化対策等）

13時00分～17時30分

物流の実態の見える化（演習）

• 講師：久保田　精一（前掲）
  内容：業務効率化のための現状の可視化の手法を学び、演習を交えて物流コストの算出方法を学びます。　

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    物流業務の効率化の考え方と進め方
  • ・
    物流コストの考え方と計算方法

17時45分～19時15分

交流会

• 内容：受講者同士の懇親と情報交換

2月19日（水曜）

9時00分～12時00分
（昼休12時00分～13時00分）

物流業務の改善の進め方（演習）

• 講師：久保田　精一（前掲）
  内容：物流の諸機能を再確認しつつ、物流改善の考え方・進め方について演習を交えて学びます。　

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    物流の諸機能ー輸配送・保管・荷役ー
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    物流改善の着眼点（在庫管理、品質・安全管理）
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    物流改善の技法（IT活用含む）

13時00分～16時00分

自社の物流改善の検討（演習）

• 講師：久保田　精一（前掲）
  内容：研修のまとめとして、自社物流の問題点を整理し、管理者として職場での改善活動にどのように関わるかを考えます。　

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    物流業界の新たな環境変化
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    自社の物流の問題点の洗い出し
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    自社の物流改善テーマの抽出
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    管理者としての今後の取り組み

16時00分～16時20分

終講式