No.038 トラック運送業の業務改善講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:941 KB）

1月20日（月曜）

9時50分

2階受付カウンターにて受付を開始します

10時20分～10時30分

開講式・オリエンテーション

10時30分～12時00分
（昼休12時00分～13時00分）

トラック運送業界の現状と展望

• 講師：O&Acorns　代表　中小企業診断士　平野　修
  　　　ゆめおりWORKS　代表　中小企業診断士　半田　泰代
  内容：トラック運送業界の現状と今後の展望について、業界の抱える課題を踏まえて学びます。

  • ・
    トラック運送業の2024年問題と経営課題
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    北海道地域の運送事業の課題
  • ・
    トラック運送事業の成長戦略を考える

13時00分～16時30分

トラック運送業の業務改善の考え方・進め方

• 講師：平野　修（前掲）半田　泰代（前掲）
  内容：運送事業者の事例を通じて業務改善の考え方や進め方について学びます。

  • ・
    経営資源と市場環境の把握、課題の抽出と課題解決に向けた戦略策定
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    課題整理のためのフレームワークの理解（SWOT分析、3C分析など）
  • ・
    課題解決に向けた手法の理解

16時30分～18時30分

自社分析による課題の抽出（演習）

• 講師：平野　修（前掲）半田　泰代（前掲）
  内容：課題解決の手法を用いて自社の分析と自社課題の抽出を行います。

  • ・
    事業を取り巻く環境と、自社の強みと弱み、競合他社の状況の考察
  • ・
    北海道のトラック運送業界を取り巻く短期的な脅威の分析と自社の収益性
  • ・
    参加者間の相互フィードバックによる、新たな気づきの発見

18時45分～20時15分

交流会

• 内容：受講者同士の懇親と情報交換

1月21日（火曜）

9時00分～12時00分
（昼休12時00分～13時00分）

課題解決に向けた将来の事業構想の作成（演習）

• 講師：平野　修（前掲）半田　泰代（前掲）
  内容：整理した自社の課題やトラック運送業を取り巻く事業環境を踏まえ、課題解決に向けたトラック運送事業者向けの経営デザインシートを作成します。

  • ・
    課題解決に向けた自社の強みの再認識
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    今後の価値を生み出す仕組みの検討
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    トラック運送事業者向けの経営デザインシートの作成
  • ・
    自社の将来の構想の整理と「見える化」

13時00分～15時00分

10年後のありたい姿（演習）

• 講師：平野　修（前掲）半田　泰代（前掲）
  内容：トラック運送事業者向けの経営デザインシートを完成させ、グループのメンバーと共有します。

  • ・
    自社の10年後のありたい姿、目標の言語化
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    10年後を見据えた現在からの具体的な課題解決プロセスの考察
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    課題解決への決意表明

15時00分～16時00分

総括

• 講師：平野　修（前掲）半田　泰代（前掲）
  内容：2日間の講義の振り返りとまとめの解説を行います。

  • ・
    顧客交渉の活用術（物流コストの分析、顧客への提案方法）

16時00分～16時20分

終講式