No.5 ファシリテーション基礎講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:518 KB）

5月21日（火曜）

9時50分

2階受付カウンターにて受付を開始します

10時20分～10時30分

開講式・オリエンテーション

10時30分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）

ファシリテーションの意義と効果

• 講師：ジーンズ北海道株式会社　取締役　高田 豊
  内容：管理者の役割を改めて理解した上で、組織の力を引き出すファシリテーションの意義と効果について学びます。

13時30分～18時30分

ファシリテーションの基本的スキル（講義・演習）

• 講師：高田 豊（前掲）
  内容：ファシリテーションは様々な場面で活用され、求められるスキルも多岐にわたります。ここでは、ファシリテーター(議事進行役)が意識すべきポイントや基本的スキルについて、講義と演習を交えて習得します。

  • ・
    傾聴と共感による相互理解の深め方
  • ・
    状況に応じた質問と意見の引き出し方
  • ・
    議論の見える化と整理の仕方
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    合理的で納得感のある合意形成の進め方
  • ・
    データを活用した問題解決の進め方
  • ・
    オンラインミーティングにおけるファシリテーションのポイント

18時45分～20時15分

交流会

• 内容：受講者同士の懇親と情報交換

5月22日（水曜）

9時00分～15時30分
（昼休12時00分～13時00分）

ファシリテーションの基本的スキル（講義・演習）

• 講師：高田　豊（前掲）
  内容：（前日の続き）

15時30分～18時00分

デザインの重要性

• 講師：高田　豊（前掲）
  内容：ファシリテーションを行う上では、事前の準備・デザインをいかにしっかり行うかがカギです。準備の重要なポイントを演習を交え習得します。

5月23日（木曜）

9時00分～14時30分
（昼休12時00分～13時00分）

模擬会議

• 講師：高田　豊（前掲）
  内容：ファシリテーターチームとして、与えられたテーマに対して時間内に、納得度の高い意思決定を行う為の方法を、模擬会議を通じて学びます。

14時30分～16時00分

チーム運営にファシリテーションを活用する

• 講師：高田　豊（前掲）
  内容：これまで学んだファシリテーションスキルを、会議だけでなく日々のチーム運営に活かす秘訣を実例を交えながら学びます。
  また、これまで学んだ内容を職場で実践していくための心構えやポイントを改めて整理・認識し、今後の行動計画を検討します。

16時00分～16時20分

終講式