No.3 5S基礎講座（札幌開催）

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:529 KB）

4月23日（火曜）

8時50分

受付カウンターにて受付を開始します

9時20分～9時30分

開講式・オリエンテーション

9時30分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）

5Sの重要性と管理者の役割

• 講師：株式会社ジェック経営コンサルタント
  　　　営業本部　取締役部長　高田　忠直
  内容：生産現場でおきる問題とその要因を理解した上で、
  　　　5Sに取り組む意味と活動を推進する管理者の役割を学びます。

  • ・
    生産現場でよくある問題と要因
  • ・
    5Sの目的
  • ・
    5S活動を推進するリーダーの役割

13時30分～17時30分

5Sの基本と5S活動の実施ステップ（演習）

• 講師：高田　忠直（前掲）
  内容：5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）のそれぞれの内容と
  　　　実践方法を理解した上で、5S活動の進め方の手順とポイントを
  　　　演習を交えて学びます。

  • ・
    5Sの実践ポイント
  • ・
    5S活動の進め方
  • ・
    定着する5S活動と定着しない5S活動
  • ・
    定点観測法の効果と取り組み方

4月24日（水曜）

9時30分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）

5Sの基本と5S活動の実施ステップ（演習）

• 講師：高田　忠直（前掲）
  内容：（前日の続き）

13時30分～17時30分

目で見る管理の実践法（演習）

• 講師：高田　忠直（前掲）
  内容：目で見る管理の考え方と進め方を事例を通して学んだ上で、
  　　　自社での実践の仕方を検討します。

  • ・
    目で見る管理の考え方と進め方
  • ・
    目で見る管理の効果と取り組み方
  • ・
    インターバル期間中の目標と行動計画

5月21日（火曜）

9時30分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）

現場実践の振り返り

• 講師：高田　忠直（前掲）
  内容：インターバルでの実践結果を振り返り、
  　　　課題の整理を行います。

  • ・
    インターバルの振り返り
    （成果報告のプレゼン、ディスカッション）
  • ・
    改善ポイントの整理

13時30分～17時30分

ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習）

• 講師：高田　忠直（前掲）
  内容：ムリ・ムダ・ムラの定義と発見の仕方とその対策の
  　　　立て方を、ゲーム演習を交えて学びます。

  • ・
    ムリ・ムダ・ムラの意味と原因
  • ・
    三現主義の重要性
  • ・
    ムリ・ムダ・ムラの着眼点と対策

5月22日（水曜）

9時30分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）

ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習）

• 講師：高田　忠直（前掲）
  内容：（前日の続き）

13時30分～16時30分

5S活動定着の検討（演習）

• 講師：高田　忠直（前掲）
  内容：研修のまとめとして、自社で5S活動を実践・継続していく上で
  　　　の課題を整理し、今後の対策を検討します。

  • ・
    継続する5S活動の取り組み方
  • ・
    自社での5S活動定着の対策

16時30分～16時50分

終講式