九州校

No.111 経営トップセミナー（1）チャリチャリに学ぶ！新事業創出

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年6月10日（水曜）
研修期間（時間）: 全1日（6時間）
受講料: 16,000円
定員: 24名
対象: 経営者
経営幹部
次世代経営者

新規事業の立ち上げを検討中の方

柔軟な発想力を身につけたい方

自身のビジネスアイデアを整理し、事業構想を行いたい方
場所: 九州校

Web申込み

研修のねらい

本研修では、数々の事業を創出してきたチャリチャリ株式会社代表取締役社長・家本賢太郎氏を講師に迎え、同社の事例をもとに、社会課題の捉え方、アイデアの発想法、ビジネスモデルの構築プロセスなどを学び、新たな事業創出につながるヒントを得ていきます。
また、研修の後半では、アイデア発想や事業構想に役立つ手法・フレームワークを座学とグループワークを通じて習得します。これにより、自社におけるビジネスアイデアを整理し、新事業の創出を目指します。

研修の特長

日本を代表する連続起業家家本賢太郎氏より、事業構想からビジネスを軌道に乗せるまでの一連のプロセスをお話します。
様々な角度からアイデアを生み出す発想法を学ぶことができます。
自社におけるビジネスアイデアをアウトプットし、新事業創出につなげることができます。

カリキュラム

6月10日（水曜）

9時50分～10時: オリエンテーション
10時～11時: 先進事例紹介
内容：中国で急速に進化したシェアサイクルビジネスの潮流をいち早く捉え、自転車利用率の高い日本市場への展開を構想。地域ごとの課題に向き合いながら、自転車の設計における独自性、シェアリングの仕組みづくり、そして収益を生み出すビジネスモデルの構築に至るまで、どのように新事業を創出していったのか。そのプロセスとポイントについて、実践的な視点からご紹介いただきます。
11時～12時: パネルディスカッション
内容：パネルディスカッションでは、チャリチャリのビジネスモデルを深掘りしながら、社会課題の捉え方、事業構想の立て方、そして事業化に向けた具体的なステップについて議論します。家本社長のご経験をもとに、コーディネーターの解説を交えつつ、新事業創出に必要な視点やヒントを学びます。
13時～15時: 事業構想のためのアイデア発想法

「ゼロベース思考」の重要性

人を起点に考え、現場を重視する「デザイン思考」

斬新なアイデアを生み出す「ラテラルシンキング」

「ラテラルシンキング」のための11のポイント
15時～17時: 新事業創出ワークショップ

「ラテラルシンキング」のための実践手法「RPG発想法（R）」

「RPG発想法（R）」を活用して社会的課題の解決策を考えるグループワーク

アイデア発想法を活用した自社の新規事業構想ワーク
17時～17時10分: 修了証書交付

講師プロフィール

柳瀬　智雄（やなせ　としお）

所属・役職：: 株式会社ビズパワーズ　代表取締役　中小企業診断士
略歴：: 大阪大学卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て2008年独立。研修やコンサルティングを約1000回実践してきた組織開発と人材育成を得意とする経営コンサルタント。ポジティブな空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す「行動に直結する研修」が好評。日本経済新聞社のビジネスフォーラムにも登壇。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事、同協会組織開発研究会代表、情報経営イノベーション専門職大学　客員教授、関西学院大学専門職大学院　非常勤講師

家本　賢太郎（いえもと　けんたろう）

所属・役職：: チャリチャリ株式会社　代表取締役社長
略歴：: 14歳で脳腫瘍の摘出手術を受けた際に車椅子生活に。1997年に15歳でクラウドサービスを提供するクララを創業。同年、大学入学資格検定合格。その後、車椅子生活から回復し、19歳で身体障害者手帳を返納。2001年9月慶應義塾大学環境情報学部入学、2006年3月同中退。2007年3月早稲田大学大学院スポーツ科学研究科修了。2018年に福岡で事業を開始したメルチャリ（現チャリチャリ）の運営に関わり、翌年に当社代表取締役社長に就任。内閣府男女共同参画会議議員（2009〜2019年）、福岡市都市交通協議会委員（現任）等。