中小企業大学校サテライト・ゼミ with 公益財団法人栃木県産業振興センター宇都宮　とちぎ産業交流センター開催　 研修体験取材レポート

女性の活躍が求められる時代背景を理解し、自分らしさを発揮してチームの力を高めるリーダーシップについて実践的に学ぶ2日間の「女性リーダー研修 【基本編】」が宇都宮で開催されました。

編集制作会社（株）リージョンで編集顧問を務めるライターの井上理江さんが体験受講した内容を、レポートしていただきます。

今回の研修の受講者は定員を上回る17名で、宇都宮市、足利市、佐野市など栃木県の方がほとんどですが、茨城、群馬からの参加も見られ、女性リーダー研修への関心の高さが伺えます。講師の田中先生は「女性社員の多くはリーダーになるのを遠慮する一方、職場や会社を良くしたいと考えている」と語り「決定権を誰かに委ねるのではなく、リーダーになることが職場や会社を良くする方法の一つでは」と問いかけました。

「この2日間は、自分らしいリーダーシップを考える契機にして欲しい」という田中先生の言葉に続き、各班で自己紹介が行われました。どの班でも笑いが起きるなどすぐに和やかな雰囲気が生まれ、受講者の打ち解けるスピードの早さは先生も驚くほどでした。

午前は、女性の活躍によって新たなサービスや働きやすい環境が生まれた事例紹介の後、「アンコンシャスバイアス(無意識の思い込み)」についてグループワークが行われました。各自の思い込みを付箋に書き出してホワイトボードに貼り、班内で解決のアイデアを出し合います。「小さい子がいる人は残業できない」「若いからSNSが得意」「70代だから重い荷物は持てない」など、思わずうなずける言葉がボードに並びました。それらの横に解決策として多く添えられていたのが「コミュニケーションをとる」「まず伺いを立てる」といった言葉です。
 
「管理職は育児中の部下に配慮しがちだが、全員が仕事をセーブしたいわけではない。『きっとできない』ではなく、当事者同士で積極的に意識のすり合わせを行うことが大事」と田中先生。「アンコンシャスバイアスは誰もが持っているもの。否定するのではなく、考え方の『くせ』を自覚することが重要」という話も、印象に残りました。

席替えが行われましたが、開始前から各班で談笑する風景が見られ、引き続き和やかな雰囲気で2日目がスタートしました。午前中に行われたのが社会人以降の自分の人生を振り返り、充実度を曲線グラフで表す「キャリアの棚卸し」です。

グループワークでは互いのグラフを見てフィードバックし合うのですが、初めて会う同士だからこそ率直に踏み込めるのではと思いました。他の受講者の話を熱心にメモする姿も多く見られ、他者の人生を客観的に見ることで、自分の人生についてもクリアに見えてくるのではないかと感じました。

午後のテーマ「チームの力を最大化する」では、人は役立ちたいという思いがあるので、「すみません」より感謝の言葉「ありがとう」と言われる方が幸福感が高まること、自分の仕事を円滑にするために上司をうまく動かす「ボスマネジメント」という考え方に感銘を受けました。

株式会社 Woomax パートナー講師

新卒で信用金庫に入社し、営業店で当座預金と国内為替を 3 年間担当。退職後はロジスティクス・証券・人材業界などで役員秘書や事務職として働く。異なる業界、職種の中で円滑に業務を遂行するためのコミュニケーション「話す力・聴く力」の重要性を実感し、2013 年国家資格キャリアコンサルタントを取得。その後は、コミュニケーション研修やマナー講師、 学生や社会人に対して面接における個別アドバイスやキャリアカウンセリングを行っている。

研修企画を担当する総務企画部の鈴木さんにお話を伺うと「近年は女性の参加者が増えており、当センター女性職員の賛同も得たので、今回初めて女性を対象とした研修を実施しました」とのこと。
受講者が集まるか、最初は少し心配だったそうですが、定員の15名を上回り「終始とても和やかな雰囲気で、意欲的な姿が印象的でした。女性リーダーや候補者がかなりいらっしゃることもわかり、企画してよかったです」と鈴木さん。今後も同様の研修開催を前向きに検討しているそうです。