九州校

No.304 職場リーダー育成研修（佐伯市開催）

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2025年7月29日（火曜）～2025年7月30日（水曜）
研修期間（時間）: 全2日（12時間）
受講料: 22,000円
定員: 15名
対象: 管理者
管理者候補の方

これから管理者になるリーダーの方

職場内に後輩や部下がいる方

自身の仕事に対する意識や行動を変えたい方
場所: 佐伯東地区公民館2階集会室（大分県佐伯市蟹田7番10号）

Web申込み

研修のねらい

厳しい経営環境の中で企業が将来にわたって発展し続けていくためには、組織の力を磨いていく必要があります。そのためには、企業の未来を支える若手社員が自律的・積極的に業務を推進し、リーダーとして活躍できる能力や個性を高めていくことが重要です。
本研修では、職場リーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくための、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方を学びます。また、将来、組織の中心となるために、「理想のリーダー像」を目指した今後の行動計画を考え、組織の中核人材としてのレベルアップを目指します。

研修の特長

職場リーダーとして自分の立ち位置を理解し、職場の中核的人材へ成長するための意識改革につなげます。
後輩指導のポイントや上司との連携について演習を交えて学びます。
職場内のまとめ役として周囲を巻き込みながら、仕事を進める方法について理解します。

カリキュラム

研修カリキュラム（PDF:786 KB）

7月29日（火曜）

9時20分～9時30分: オリエンテーション
9時30分～12時: 職場リーダーに求められる役割と能力
内容：組織人としての認識を深めるとともに、自分自身の立ち位置を捉え直し、職場リーダー（管理者候補）としての自覚と求められる役割を認識します。

組織人としての意識を持つ

職場のリーダーに求められる役割と心構え

リーダーとしての自分 / フォロワーとしての自分

自身の振り返り（自己理解）
13時～16時30分: 職場（チーム）の成果を追求する
内容：リーダーに求められる役割として、職場の成果を上げるということがあります。ここでは、問題の発見やプロジェクトの推進方法について紹介します。

問題をどのように発見するか

仕事の配分と時間の配分を検討する

プロジェクトをマネジメントする（目標設定、進捗管理）

7月30日（水曜）

9時30分～12時: 職場（チーム）での仕事の進め方とコミュニケーション
内容：職場の先頭に立つリーダーは、自分の担当業務をこなせば良いわけではなく、組織の目標を達成するために、メンバーを有機的にまとめていくことが求められます。チームを動かすための基礎となる、目標の共有やコミュニケーション方法、仕事の進め方について学びます。

目標の共有と周囲との関係づくり

コミュニケーションの原則

メンバーの動機づけ

心理的安全性を作る
13時～16時30分: 「理想のリーダー像」と今後のキャリアプラン（自己革新術）
内容：研修を通じて学んだリーダーとしてのスキルやノウハウを振り返り、自身の目指す「理想のリーダー像」を検討するとともに、この理想を達成するための今後の行動プランについて考えます。

「理想のリーダー像」の検討

今後のキャリアの歩み方

自身のスキルの磨き方（自己革新術）

これからの行動プラン
16時30分～16時40分: 修了証書交付

講師プロフィール

植村　恵美（うえむら　えみ）

所属・役職：: オフィスブルーミングスマイルズ　代表
略歴：: 福岡県出身。西南学院大学商学部経営学科を卒業後、資格取得支援機関やプロの司会者として経験を積み、2008年にオフィスブルーミングスマイルズを設立。
企業戦略の達成に向けた「人的資本経営」の実践を支援するプロフェッショナルとして、組織の課題解決や組織強化のための伴走支援を行う。特に、エグゼクティブ向けの「1 on 1コーチング」、スピーチスキル強化のためのプレゼンテーション講習、さらには、リスクマネジメント領域のハラスメント対策やメンタルヘルス対応において、高い専門性を発揮し、企業の付加価値向上に寄与している。また、地域社会との連携も重視し、花火大会やイベントでのMCを務め、地域活性化にも尽力。
人財教育・育成から経営コンサルティング、組織力強化に至るまで、あらゆる視点から企業の成長をサポートし、持続可能な経営の実現に貢献する存在として、高い評価を受けている。
一般社団法人企業まるごとノンバーバルコミュニケーション協会代表理事。