No.136 心理的安全性の高い組織づくり

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:480 KB）

12月9日（火曜）

9時50分～10時

オリエンテーション

10時～12時30分

心理的安全性とは
内容：心理的安全とは何かを理解し、職場で心理的安全性を高めるための考え方を学びます。

• なぜ今、心理的安全性が求められるのか
• 心理的安全性の不足が引き起こす4つの不安とその症状
• 心理的安全性を高める事＝甘やかしという誤解

13時30分～17時

心理的安全性を実現するリーダーの心構え
内容：心理的安全性を実現するためのリーダーの心構えと、それを実現するための心理的マネジメントについて学びます。

• 上司に求められる役割
• 心理的安全性を実現するリーダーシップの基本とは
• 心理的安全性を高めるために必須の心理的マネジメント
• 部下のモチベーションを最大化するための方法

12月10日（水曜）

10時～15時

心理的安全性を実現するコミュニケーション（演習）
内容：部下から話を聴くこと、心理的安全性を守りながら言いにくいことを部下に伝える手法を演習を通して学びます。

• 「聴く」ということ
• 部下指導の重要なスキル（叱り方、伝え方）
• 共感コミュニケーション、4つのステップとその実践
• 部下との信頼関係のセルフチェック

15時～17時

心理的安全性を高めて成果を上げるために
内容：学んだ内容を職場に戻って取り組むために、実践計画の策定に取り組みます。

• チェックリストによる自己の言動の傾向考察
• 心理的安全性を高めて組織の成果を上げるための実践計画の策定

17時～17時10分

修了証書交付